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构建销售网络的强势模式 7 上页:存在的主要问题(1) 8、渠道网络的经营模式复杂、混乱 目前市场销售的渠道非常复杂,有直销的,有靠渠道网络经营的,有网络加平台的,还有既有网络经销商又需要厂家出大批业务员为其跑单,经销商只要送送货就可以的。为了加强对终端的控制,厂家不惜代价又无处适从。渠道网络经营模式的复杂、混乱,使渠道网络的作用明显下降。 9、厂家的渠道政策过于频繁,终端促销花样不断翻新,力度不断加大 厂家对渠道、终端的促销政策过于频繁,导致恶性低价竞争,各级销售环节过于依赖促销政策,像中了毒隐,不促不销。 总之:目前的渠道网络是脆弱的,整个物流配送体系处于落后、凌乱、缺乏整合的状态,中国市场至今尚未出现现代化管理的大型物流配送企业,入世后的格局将会产生新变革,这是必然的!但是我们是由内部觉醒的变革,还是要在受到沉重打击、付出惨痛代价后的变革?让我们试目似待!让我们看看当前国际市场营销新趋势有那些特征: 1)分销渠道从原来以经营厂家的品牌到步开始考虑建立自己的品牌,如美国的沃尔玛和法国的家乐福。 2)竞争意识的强化,企业不得不采取具有自身特色的营销模式,甚至是几种方式并用。 3)新技术的运用,使用计算机使数据信息共享,提高管理质量,细化客户档案。 4)关系营销再受重视,注重加强客户的长期稳定的关系和客户的忠诚度,强调客户管理,通过数据库营销降低成本,提高竞争力。 5)区域性、行业性垄断经营优势日趋明显,垄断经营的趋势发展迅猛。 我们只有正确认识当前渠道网络中存在的严重问题,看清国际市场营销的新趋势,尽快理清思路,勇敢地走向自我变革之路,我们的前途才是光明的。 第 1 2 3 4 5 页 下页:构建新型的渠道网络模式(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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