在进行品牌创建或品牌突围的过程当中，有意识地在成熟市场里寻找空白点，并在成熟的市场缝隙里，运用差异化策略进行集中式的品牌诉求与品牌打造的方式，即为补缺式。

　　我们分析一个利用补缺式迅速成为地方知名品牌的成功案例。

　　在果酒类行业中，整个市场从口味上有干型酒、半干型酒、半甜型酒和甜型酒之分，从颜色上（比如葡萄酒）有干白、干红、干桃红之分，而且大部分酒是以颜色来命名的，如长城干红、干白等。也就是说，果酒类行业的市场细分与寻求市场空白的关键是“颜色”。

　　经过市场分析，在市场上还很没有见到“干黄”类果酒，存在着很大的市场空白，为了抓住这个良好的市场机会，1998年，南昌飞环集团成立了酒业制造公司，并采用了补缺式的品牌突围模式，以当地的蜜桔为原料，生产出了独具特色的黄颜色果酒，命名“干黄”。

　　“干黄”正象干白、干红一样属于黄颜色的干型酒。自从“干黄”出现在市场上之后，干白、干红、干黄浑然一体，令消费者耳目一新。“干黄”在借用了成熟的“白、红”资源的同时，有效地添补了市场空缺，成为知名的地方品牌，迅速被广大消费者认同，品牌很快得到提升。

　　补缺式的品牌突围模式认为，在市场的空间里，永远也不会出现饱和到无法进入的局面，总会有一定的空缺可以进入，而在这个没有竞争的市场空缺里面，正是新品牌进行品牌突围的最佳模式，也是迅速打造品牌新星的最佳途径。

　　但补缺式也有不可跨跃的缺点，比如成熟品牌难以战胜，无法突破二三流品牌的形象等等，这些都需要在品牌规划与突围过程当中，进行灵活处理。

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