|
|
|
|
燃气热水器行业七大“中国名牌” 谁将是市场最终主角？ 7 上页：七子争雄 谁是“真命天子” 市场是永远不会等待的。燃气行业旧有龙头的衰落，加上目前行业的萧条及低质杂牌的市场冲斥，问题就意味着机会，这对所有品牌都是心知肚明的事，但是由谁来破局呢？ 进入2002年，各大品牌加快了整合的步伐。“万家乐”似乎急于摆脱“商标风波”的阴影，趁媒体聚焦之时进行一次内部大调整，宣称要实行“三新策略”，此外，还放下“面子”，首次进行了创业十五年来的全国范围内的大幅降价。随后，其高层更频频对外界声明，万家乐现在是“一家名副其实的民营企业”，在机制、策略等方面更加灵活了。前段时期再次传出消息，大股东掌权万家乐，对万家乐再次进行大动荡，并终结了一统万家乐十多年的“潘泽明时代”。市场上，万家乐撤消各地分公司/办事处以紧缩费用，产品的价格更是一泻千里，它希望通过以利润换市场的途径来达到市场份额的最大化，看来一心想“重复昨天的故事”的万家乐，已不管手中的这张“船票”是否能够登上今日市场的“客船”。 而华帝的改制也吹响了大举进军的号角。凭借在灶具业的余威，燃气热水器在市场上也一路攻城掠地。近期，华帝还正式对外界宣布：要凭借连续六年在中国灶具行业领先的专业优势，要在三到五年内投入上亿元巨资进军整体厨卫业，并在今年先期投资２０００万元开始大规模进入太阳能热水器、户外型热水器、消毒柜、橱柜等领域。而且，华帝正处于上市辅导期内，其“以燃具为核心，集成厨卫多元化发展”的战略方向的确立，就是希望以此为基点，华帝能够破局而出，成为中国燃具行业中第一家销售额超过１０亿元的民营企业，从而了却夺取行业盟主地位的夙愿。 与此同时，行业的另一大巨头万和也没有“静静地离开”，而且似乎表现出更强的欲望。从其近来的一些大事记或许可以看出一点端倪：6月，在全国开展一场轰轰烈烈的“六月革命”，从成本、技术、管理、市场等方面进行全方位的整合，并向外界正式宣称要夺取行业龙头地位；7月，收购三板上市公司海南“海国实”股份，将业务拓展到资本运营领域，同时加大对燃气热水器、消毒柜两大主业的投入与管理力度；8月，引进事业部制，正式成立燃气热水器事业部、消毒柜事业部，全力打造中国燃气具行业航母。9月，进行业务流程再造以及网络资源优化，同时将物流配送半社会化，全心做专、做强产品…… 万家乐的背水一战，华帝的半路截杀，万和的风头正劲……为问鼎行业的盟主地位，燃气行业正刀光剑影。无论是七大“中国名牌”，还是其他牌子，都想在这最后的答案公布之前奋力一博，哪怕是争得一席之地，毕竟有总比没有好。 有关人士就目前的行业格局分析到，万和破局的可能性较大：首先，万和是亚洲热水器行业最大生产企业之一，在业内外的地位举足轻重，多年来的市场表现已充分说明领导地位力不可撼，万和有实力问鼎盟主宝座。而且，其热水器高达200万台年产量为万和问鼎行业盟主具备了最有力的硬件条件。同时，万和也是热水器行业的“全国质量管理先进企业”，所有产品均获得ISO9001国际认证。在技术上，曾七次填补国内空白；在技术创新和成本控制方面一直处于领跑状态，更重要的是，多年来万和积累了雄厚的运作资金，集团财务一直是零负债率。 据万和最近提供给外界的一份资料显示，今年上半年仅燃气热水器的生产总量就比去年同期增长了94.9%，国内销量增长了58.36%。来自中怡康的数字也似乎证实了这一点，与去年同期相比，整个燃气热水器行业呈上升趋势的只有“万和”这一个品牌，其它品牌均呈下降趋势。 但是，市场没有常胜将军，谁能笑到最后，谁就是胜利者。谁是市场的最终主角，“万和”？“万家乐”？“华帝”？还是其它？我们将拭目以待，或许，半路还会杀出个“程咬金”！ 相关新闻： 123个品牌产品定为中国名牌产品（http://www.emk.com.cn/news/other/2002-09-02/5795.html） 欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者的电子邮件： emailat@16.com 关于作者：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
