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哈利·波特:在台湾使用“饥饿行销”魔法


中国营销传播网, 2002-09-19, 作者: 陈双全, 访问人数: 4204


7 上页:定位准确,成功行销的前提

“饥饿”行销,让市场发狂

  我们看到,在台湾皇冠集团推广《哈利.波特》的整个行销中,有许多形形色色的活动,但有一点是贯穿在其中,它总会通过全方位的传播勾引读者的胃口,但又不是一下子加以满足,而会让市场保持一种适度饥饿感,最后产生更多的购买和狂热。

  在台湾出版第一集《神秘的魔法石》时,英美等国已经出版至第四集《火杯的考验》,整个《哈利.波特》风潮已经在西方国家蔓延。台湾新闻媒体也开始报道国外儿童半夜排队准备抢购《哈利.波特》第四集的疯狂行径。台湾读者的饥饿感已经不用皇冠集团去制造,媒体报道免费为《哈利.波特》中文版上市热身,2000年7月小说第一册繁体中文版问世,立即吸引无数“哈迷”,出版5个半月一共卖出42.6万本,平均每天卖出7700本,每分钟就卖出1.78本。

  为勾起读者的兴趣,让市场形成持久“饥饿感”,时间的节奏必须把握好。皇冠决定每半年推出一期,这样《哈利.波特》丛书就显得奇货可居了。要营造饥饿并不是那么容易,你除了时间的把握,还要尽量勾引其读者的欲望,虽然说哈利.波特本身已经具有很大的吸引力,但是强力的事件行销还是很必要的激发方式!

  像科利华公司花1个亿争取把《学习的革命》一书推广1000万册的大手笔实属少见。一般出版社没有太多预算运用到行销上,皇冠也不例外。在策划《哈利.波特》的行销活动时,皇冠就以事件行销作为策划主轴,以达到花小钱办“大事”的目的。

  在正式推出第二集《消失的密室》之前,皇冠于2000年12月24日凌晨举行第二集精装本首卖,限量为1234本,以平装本的价格供应,每位读者最多限购3本,来不及买到首卖精装本的读者,就要再等2天,才能在市面上买到平装本。因此有读者从中午开始就到首卖会场诚品书店等待,在午夜12点以前,排队队伍环绕书店好几圈。在首卖之夜,皇冠还安排了“麻瓜”扮装比赛,24岁在印刷公司上班的莫欣颖,以魔法学校舍监“胖女士”的扮装,赢得比赛冠军。问莫欣颖,如果你拥有哈利的魔法,最希望获得什么?答案是“希望能变得不这么胖”。哈利的魅力,就在于满足了每个人在现实与想象间的自由奔放。

  通过“限量精装”首卖和扮装比赛活动,皇冠看到了事件行销的魅力,利用造势的激发读者的欲望而又不能马上满足,反而取得更大的成功。在接下来的几期发行中,皇冠不断使用事件行销刺激读者。

  第三集《阿兹卡班的逃犯》的行销活动“魔法大游行”,让父母亲将小朋友打扮成《哈利.波特》的造型前来参加游行,带给读者与游戏结合的阅读乐趣。而第四集《火杯的考验》的行销活动则为从内容衍生出来的“三巫斗法大赛”,设计3道关卡让读者闯关。

  皇冠集团还积极运用集团内的其它资源,在新书尚未正式面市之前,先在集团旗下的《皇冠杂志》先睹为快单元,让读者试读《哈利.波特》的精彩内容并刊登广告。此外,皇冠舞团的舞者也会参与《哈利.波特》的扮装表演,提供立体而生动的画面让媒体拍照。《哈利.波特》中文版第4集在博客来网路书店创下4万本的台湾新记录,在新书尚未正式上市前就登上畅销排行榜,而登上书店排行榜自然又是一种免费宣传。

  总之,在书尚未上市前不断的激发读者的欲望,制造一定程度的饥饿,会胜过直接满足的策略,犹如古诗云“犹抱琵琶半遮面”的出场,让人产生期待,其效果会远远好过一下子就露出全部!]


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