拜读了几期《智囊》杂志后，给我的印象是，《智囊》并不象其刊名似的，是给企业提供营销管理智囊妙方的，而更象是一家敢于从背后操刀，暴露企业隐私．披露企业问题的“街头小报“。说其象街头小报，不仅是由于其大胆而热衷于充当扒粪英雄之故，还由于其杂志呈现的外在风格：粗糙的纸张，平庸的封面设计……令人不由得联想到北京地铁口叫卖的小报。但愿我这样形容不会贬损《智囊》的品牌形象。

　 《智囊》应该讲是营销媒体中有很强个性的杂志，一直乐此不疲地揭秘企业个案和在营销管理中的问题，对于喜欢听故事．看小说，或热衷于探究他人隐私的读者是有较大的吸引力的。对此本无可厚非，但由于该杂志仅浮于一个信息层面上的披露，未有更深层次的问题挖掘和理性剖析，使该杂志没有了力度和深度。就象一个长舌妇似的，只能絮絮叨叨地说说东家长，西家短之事，而不可能解释出为何东家长，西家短的原因。试想一下，看完这样的文章对读者有多大的启迪？对企业又会有多大的指导意义呢？

　　营销媒体不同与时尚类媒体或文学类媒体，从重要性排序来讲，恐怕实用性是排在第一位的，知识性．可读性．理论性则是居于第二．三．四位的。作为一份有价值的营销类杂志必须具备以下特点：

　　1．要有纵深感，要有以拳击人的功力，切忌肤浅。比如，深度报道和深度分析性文章是营销杂志不可或缺的组成部分，一个没有深度的杂志是没有收藏价值的。

　　2．要有实用性，要有借鉴性的指导作用。比如，报道北京城市之光连锁超市倒闭，引致供应商5000多万元货款无从追索之事，不仅要有一个深度的追踪报道，还应该深度的分析倒闭的原因，以及为何会损失5000多万元货款，为什么有的供应商避免了此噩运，有何方法可以规避这类帐款风险，企业应从中应吸取哪些教训等等，这样一连串的问题剖析，是不是更能让读者不仅对事件有个更清晰的脉络了解，还能让读者获得更多的启迪，并了解规避应收帐款风险的方法？

　　3．要有时代感，营销杂志要从封面设计，到整体的版式风格，栏目设置，以及内容选题，甚至是每页的插图，都具有很强的时代特点，让读者在阅读杂志时，能吸吮到大营销时代的新思想．新观念．新方法和新事物。当《工厂管理》杂志的编辑向我约稿时，我的第一感觉就是这个刊名太陈旧，太传统了。实际上其中的栏目却是很有现代意识的，但是往往杂志的刊名不抓人眼球，要从林林总总的媒体中脱颖而出的几率自然就会大大折损，势必影响其市场认知度和销量。

第 1 2 3 页　　　　下页：《成功营销》－－营销并不成功 8

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