|
|
|
|
活跃品牌背起700万台空调“陈粮” 7 上页：第 1 页 自从出现活跃品牌用超低价格冲击市场以来，空调的质量事故越来越多，一些日本家电专家们认为，中国空调的质量隐患如果得不到有效控制的话，在未来两到三年时间之内，低价空调的质量问题开始大面积显现的时候，整个中国空调行业的信誉将受到极大伤害。 超低价空调除了在材料、渠道、服务上偷工减料降低成本之外，最为主要的是几乎没有正规的品质保证系统，像海尔等一线品牌的品质保证系统投资都要上亿元，而很多活跃品牌整个空调公司的投资都没有大品牌的品质保证系统的投资多，产品质量怎样保证就可想而知了。 更为让人担心的是很多活跃品牌目前的赢利状况跟本没有能力支撑未来产品售后服务的费用。没有制造与服务的保证的，质量隐患将大大增加。 专家们认为，降低中国活跃品牌制造的质量隐患主要途径有两个，一是要强化产品的质量监督，提高质量标准，另外要积极地提醒市场，甄别不同品牌空调的综合质量，不给超低价品牌留有市场空间。 中国空调行业经过2002年的较量之后出现了明显的路线分化。一是以海尔等三大一线品牌为代表的走技术、质量、服务综合发展的品牌；二是以奥克斯、格兰仕、新科等以超低价格为主要操作方式的企业。 奥克斯、格兰仕、新科等品牌基本上都是行业后来者，他们低价入市的主要目的是迅速驱赶一线品牌从而进入行业前列，成为真正的行业领袖，但从市场现实看，情况恰恰相反，他们非但没有追赶上一线品牌，反而与一线品牌的差距越来越大。 正是自己的越来越低的价格把自己与一线品牌之间划上一鸿沟，现在看这个群体的价格越低，他们与前面的对手的差距就越来越大，在用低价格放大自己的市场占有率的时候，一线品牌的占有率也迅速扩大，这是他们最始料不及的，因为他们在用低价定位自己的时候恰恰是放弃了中高端市场。 在短时间内用低价格建立自己品牌知名度是奏效的，但是，如果要长期沿用这种模式，只能砸掉自己的品牌，单一的知名度是不能支持企业长期发展的，如果在近两年内不转向高端，这些品牌的寿命是不会太长的，这其中的主要原因是，高占有率与低利润率难以支持企业的长远发展的。 这种例证彩电企业已有前车。高路华、乐华等低价格的企业入市的冲击力是特别大的，本来市场认为这种品牌会有很好的发展前途，现在看出现问题的就是他们。 专家们告诫：X类品牌中的领头企业如果不及时调整战略，他们不仅做不了市场领袖，反而与一线品牌的差距会越来越大，弄不好还会跌进这其中的鸿沟而丧生。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：0532－5953987，电子邮件： brandl@sin.com 第 1 2 页 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
