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重庆奥妮,成功的品牌之路


中国营销传播网, 2002-12-13, 作者: 王传才, 访问人数: 7333


7 上页:策略解读

品牌智慧

  奥妮的成功是奥妮系列品牌智慧的集中体现。奥妮品牌智慧的认识是日化洗发水企业宝贵的精神财富。今天,奥妮的品牌智慧对成长中的国内洗发水行业来说同样具有普遍的借鉴意义。

  品牌命名的智慧。品牌命名对于一个以美为特征的行业来说,绝对是一字千斤!绝佳的命名会为企业节省成千上万的传播费用,并且能为品牌未来的成长提供巨大的空间。重庆奥妮在品牌命名上的杰出创意值得国内洗发水企业学习!

  奥妮-----一个带着洋气,不乏泥土气息的品牌命名让后来者折服。作为企业名与品牌名,奥妮都有较好的视点。OLIVE则创造性地将生活元素嵌入命名之中,达到良好的传播效果。

  百年润发-----一个近乎天才的命名策划!百年,时间概念,将品牌悠远的历史表露无疑,增加了品牌的时间厚重感;润发,则将品牌的产品属性以及品类特点很好地体现出来,一语中的!百年润发联合在一起,品牌名传递的品牌信息准确而生动!后来使用周润发来充当形象代言人更是神来之笔。

  西亚斯-------一个用来描述印度文化与美的化妆品品牌,西亚斯传递的印度文化与语言特征,使西亚斯一出现就显示出不凡的魅力。

  不仅如此,重庆奥妮在副品牌命名上也独巨匠心,如奥妮皂角将中国古代使用皂树角洗头的传统巧妙的嵌入品牌命名中;奥妮首乌也同样将过去人们用何首乌入药的传统带入品牌;奥妮黑芝麻、奥妮香水、奥妮啤酒香波、奥妮百年等在副品牌命名上都体现了策划者深远的品牌思想。

  品牌包装的智慧。品牌包装体现在字体使用、文字风格、瓶形设计、图片使用等。品牌包装是品牌最重要的视角语言。重庆奥妮在品牌包装上同样为日化界奉献了许多经典案例。

  奥妮品牌作为重庆奥妮高端洗发水品牌在包装上凸现一个古朴、典雅的特质,将产品的源自中国古老的植物洗发传统通过包装细节表现出来。为表达中国古文化的神秘、庄重,在这些高端产品外采用了纸盒外套,更显隆重。奥妮品牌包装为奥妮在高端市场占据一席之地立下汗马功劳。

  百年润发的包装也与其品牌市场定位紧密联系。在瓶形上,百年润发采用了奥妮的端庄、严肃,追求地角方圆,天庭饱满!但除去了奥妮高贵的外包装。

  在字体上,奥妮与百年润发也很好地体现出品牌思想,可谓细微处见精神!西亚斯品牌的文字就是典型的从印度文字演化而来。

  品牌广告的智慧。重庆奥妮洗发水品牌广告一直是日化界津津乐道的话题,而且直到现在我认为国产洗发水品牌的品牌广告无出其右者。

  “植物一派 重庆奥妮”的功能篇品牌广告传递功能信息十分准确到位;

  刘德华的“我的梦中情人”、“黑头发 中国货”将奥妮品牌带入更高的境界;

  周润发的“洗头篇”将温暖的亲情推向颠峰,以至于到现在仍然有痴情女子念念不忘。

  ……

  对于国内洗发水企业来说,很好地揣摩,学习重庆奥妮的洗发水品牌广告,对提高自己企业的品牌广告制作水平,提升品牌广告审美情趣都是大有裨益。

  品牌推广的智慧。奥妮在品牌推广时曾经犯过一些重大的错误,但奥妮在品牌推广上同样不乏经典的成功案例。特别是在推广中对平面媒体的使用。奥妮是较早使用白马户外的国内洗发水品牌,奥妮在使用智业机构中也有一定的建树,如与白马广告的长期合作,与海润在媒体上的持久配合,在品牌推广中的避实就虚等策略都反映出重庆奥妮在品牌推广上的成熟与持重。与宝洁、联合利华这样有一百多年历史的老牌日化企业相比,重庆奥妮毕竟还太年轻,有这样那样的推广失误本无可厚非。

  品牌差异化的智慧。品牌差异化无疑是重庆奥妮成功的最重要的品牌智慧。我们曾经有意识地将今天的丝宝集团与当年的重庆奥妮进行过比较,我们的比较角度是看跨国公司对重庆奥妮与丝宝集团成功崛起的反应。当年的重庆奥妮出现时,可以说引起宝洁、联合利华的一阵恐慌,为了对付重庆奥妮,宝洁公司曾经动过运用资本杠杆将重庆奥妮收归旗下的念头,宝洁并在随后推出植物精华洗发露(以收购伊卡露来进行的)与之抗衡,联合利华更是采取了跟进的措施,这在作惯了教师爷的跨国公司来说是一种无奈的选择,同时也是一种刻骨铭心的反应!对于今天丝宝集团的成功,宝洁与联合利华的反应相对要平静了许多。宝洁公开的表态是要“向丝宝学习管理”,联合利华在战略上基本上是少有动作,两种不同的反应背后的深层原因是成功者是否在品牌高度上触击跨国公司的根本利益,如果只是在战术上短暂地影响其市场份额,老谋深算的跨国大鳄们是不会恼羞成怒的。那么,重庆奥妮的成功为什么让宝洁们惊慌呢?因为奥妮的品牌智慧有可能动摇其在中国市场的根基,因为重庆奥妮建立的品牌高度足以影响其高端取利的图谋。

  产品差异化开创了一个门类。重庆奥妮最初的“植物一派”功能差异化创造的产品差异化,是宝洁们的功能空白,并且这是一个极具成长性的门类空白;这已经意味着战略上的制高点。奥妮并没有就此止步而是进一步在情感上建立高度,创造从产品差异化向品牌差异化迈进的机会,奥妮很快得手。不仅如此,奥妮推出的百年润发中低端品牌同样具有强大的杀伤率,并且策划的手段更加娴熟,这就不能不引起宝洁们的高度重视。遗憾的是,重庆奥妮没有被竞争对手击垮,而是被自己打败!重庆奥妮创造的品牌差异化智慧至今仍让竞争对手佩服。

成功启示

  任何一个成功都不是无本之水,成功的企业各有各的成功之道。重庆奥妮成功的最核心的思想是品牌意识的成熟与独到。

  立存高远,在品牌层面与竞争对手展开策略性对抗。重庆奥妮的竞争起点是非常高的,奥妮在大策略上的把握与开拓真正动摇了跨国公司的竞争根基,这对于成长中的中国洗发水品牌具有特殊的意义。

  创意叠出,在传播上用最少的资源获得最大的市场效果。与现在国产洗发水品牌创意贫乏不同,重庆奥妮的经典广告创意与高超市场推广手段值得正在为创意发愁的企业研究与效仿。

  细节完美,展示品牌魅力。国内很多企业对品牌策划十分粗造,重庆奥妮的细节完美也有效地降低了品牌传播的费用,特别是现在奥妮广告不多的情况下,细节就更加重要。我曾经试图比较国内各日化企业的网站,我发现重庆奥妮的网站绝对是目前为止国产洗发水品牌最优秀的网站,不是能力与资源问题,主要是做品牌的与生俱来的意识,很多媒体批评黄家齐是一个创意人,而不是一个企业家,实际上,作为日化行业的企业家首先应该是一个具有高度审美情趣的创意人,这就是基本的专业思想。

  今天,我们在这里探索重庆奥妮在品牌策划上的一些成功经验,并不意味着奥妮是一个十全十美的企业,相对与跨国公司而言,奥妮仍有太多的不尽如人意的地方,由于体制的原因,奥妮很难说未来就一定一帆风顺,但奥妮的有益探索毕竟给摸索中的中国洗发水品牌提供了杰出的范本,这样的探索为缩短国内洗发水企业在品牌层面与跨国公司的距离创造了时机。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为珠穆拉玛品牌营销策划总经理,联系电话:13926036943,020-87721002,电子邮件: herowang2008@16.com

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关于作者:
王传才 王传才:华闻华通(北京)管理咨询有限公司,大中至正(安徽)营销咨询有限公司,董事长兼首席顾问,国内著名管理咨询专家。03年度,提出新产品战略营销理念,并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著;09年度,将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域,形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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