中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 稳定价格 制止窜货

稳定价格 制止窜货


《创业家》, 2003-01-08, 作者: 陈军贺军辉, 访问人数: 6052


  ◆价格政策要考虑整个级差价格体系

  ◆实行全国统一报价制,可考虑由企业补贴运费

  ◆价格监控要“严”,价格执行要“铁”

  商品流通的目的是追逐利润,所以它的方向是由价格决定,而不是按厂家规定好的方向进行的。因此,对于同一种商品,只要在不同区域存在价格差异,就很容易产生窜货现象。

  造成价格混乱的原因有的来自企业,有的来自经销商。由企业造成的价格混乱的主要原因是企业价格政策的不完善。许多企业在制定价格政策时,就隐藏了许多可能引发窜货现象的隐患。

制定价格政策的误区

  首先,不同区域市场的价格政策不一致。

  不少企业在制定价格政策时,因考虑到不同目标市场竞争程度和消费者购买力的差异,企业投入促销费用以及运输费用等方面的差异,往往不同的区域市场往往采用不一样的价格。这种价格策略如果运用得当,能够增强产品在各个目标市场的竞争力,但是一旦运用不当,有些经销商甚至公司营销人员就利用不同地区的价格差,将产品从低价格地区窜货至高价格地区销售,则可能会对市场秩序产生重大影响。

  有些厂家在开发新市场时,往往给予一些价格优惠。而享受特惠政策的区域一旦管理不善,很容易发生窜货。因为不同市场之间的价格差只要达到一定程度,窜货就无可避免。

  例如,某乳品厂家为了开拓市场,采取了“以内养外”的营销策略:厂家所在地区高价销售,而远区市场则低价销售。但经销商受利益的驱动,将产品跨区域销售,以获取较大的价差收益。这种情况频繁出现,当地经销商互相杀价,整个价格体系极度混乱。

  又如,某白酒类生产厂家,为了开拓某一新区域市场,在开拓市场初期将价格定得比其它区域市场低,期望以低价格进入新市场。但经过一段时间后发现,进入该市场的产品转了一圈后又回流至原有市场,而且很快扰乱了原有市场的价格体系,造成价格秩序混乱。

  其次,不同经销商的价格政策不一致。

  有些企业针对不同经销商采用的价格政策也不同,销量越大的经销商享受的价格政策就越优惠,如此就给这些经销商提供了窜货的动因和条件。某饮料一经销大户,因为其销量特别大,总是向厂家要求优惠条件,此饮料厂家也没办法,只好给予他比较优惠的拿货价格,而这个经销大户以很低的价格拿到货后,并不是老老实实地在自己的区域内卖货,而是到处窜货。其他的经销商叫苦连天,于是多次向厂方反映。而厂家的态度相当暧昧,推说这种问题不好解决,实际上厂家是因害怕得罪这个经销大户。这样一来,市场价格混乱了,销量也开始下滑。

  也有的企业执行价格政策不严肃,存在“特权价”和“后门价”,凭着与企业高层的人际关系,经销商就可以以更优惠的价格拿货,如此就容易造成市场价格混乱从而引发窜货。某白酒企业内部管理不严、价格监控不力,几乎所有的经销商都挤破了脑袋和企业总部的一些高层职员拉上关系,而总部的这些职员又通过开后门、找关系或利用特权,帮经销商以低价拿货。经销商再以低价冲向其它区域市场,造成市场价格混乱。

  可以说,窜货与价格混乱是一对孪生兄弟,窜货会导致价格混乱,价格混乱又会引发窜货,二者是一个恶性循环的过程。


1 2 页    下页:如何制定价格政策 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*mike王的市场管理--窜货篇 (2003-08-20, 中国营销传播网,作者:汪汪)
*如何根除窜货? (2003-06-18, 中国营销传播网,作者:徐懋)
*如何有效预防窜货 (2003-03-11, 中国营销传播网,作者:汤同刚)
*谁是窜货的祸首? (2002-11-20, 中国营销传播网,作者:许泽人)
*如何应对营销员引起的窜货 (2002-07-12, 中国营销传播网,作者:贺军辉、杨荣华)
*解决窜货,顺畅渠道 (2002-06-24, 中国营销传播网,作者:吴智洋)
*处理窜货的一个实例 (2002-05-17, 中国营销传播网,作者:贺军辉、杨荣华)
*直面窜货 (2001-11-01, 中国营销传播网,作者:曹艳爱)
*在实战中怎样解决窜货? (2000-11-22, 中国营销传播网来稿,作者:吴山)
*窜货管制决定网络成败 (2000-07-25, 《销售与市场》2000年第二期,作者:卢扬)
*窜货的危害及对策 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十二期,作者:李光斗)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:10:03