任何行业的利润都是从零到最高值，然后又从最高值返回零。所以应该在某些行业还正在过渡时，就做转型准备

　　正当人们都在为他的成功所眩目，为他的前途而欣喜的时候，张君明却突然宣称：改行！他做出了一个令许多人百思不得其解的决定——停止制门设备的生产！他把决策层的成员叫到一起，读了他记载的一组数据后说：“目前，我国有6000多家生产门的企业，我们生产的设备现在虽然还有市场，但是，很快就会出现市场萎缩，必须尽快转产才能获得新的生机。任何行业的利润都是从零到最高值，然后又从最高值返回零。所以应该在某些行业还正在过渡时，就做转型准备，一旦它达到顶点，就立刻抽出资金投向新行业中去。”公司管理者问：“我们转产什么呢？”“生产防盗门。”张君明胸有成竹地回答。听了他的回答大家都愣住了，那么多生产门的厂家，我们还凑什么热闹呢？他接着说：“防盗门在我国是一个处于摇篮期的幼稚行业，国外没有跨国公司，国内没有强势品牌，水平都不是很高。趁这种鱼龙混杂、诸侯混战的状态，我们如果能从产品品质、品牌服务等方面堆积起自己的领先优势，就能称雄市场。”

　　他们果断地停止了制门设备的生产，描准高档防盗门市场，自行设计安装了一条集成型、焊接、涂装、总装为一体的防盗门生产线，聘请专家指导建立了完善的质量管理体系，对职工进行了系统的培训。第一批产品在河北、河南、山西、山东的中心城市投石问路，受到了用户的普遍好评，随即，他们给自己的产品注册了“门王”商标，向京、津市场进军，不到一年就在北京建立起了150多个专卖店。

　　在激烈的市场竞争中要想超常规发展，必须不断推陈出新，最大限度地满足用户的要求。在回访用户时，门王公司一职员发现，有些用户在装修前装防盗门担心被人配了钥匙，留下安全隐患，装修后再装防盗门又很不方便。张马上组织技术人员联合攻关，开发出了使用A、B双套钥匙的防盗门，建筑和装修工人使用A钥匙，装修结束后，用户手中的B钥匙一投入使用，A钥匙随即失效。门王的创新可见一斑，市场的反馈当然是热烈的。

　　在不到三年的时间里，张明君和技术人员一共开发了20多项专利产品，比如与警方联手，推出一种智能防盗系统，安装了这套系统，只要有人非法入室，防盗门就能自动通过电话向110报警；监狱、看守所专用防护门，警察可以远距离给在押犯人递送物品和食物，可以利用遥控开关让犯人放风。

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