中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 一天亲历:我在上海销售CRM

一天亲历:我在上海销售CRM


中国营销传播网, 2003-01-13, 作者: 田同生, 访问人数: 6467


7 上页:第 2 页

  3:10

  王先生在大厦的6层办公,我们三人来到他的办公室一看,门是开着的,但是里面没有人,我们又去问旁边的人,王总在不在,回答说不知道,我们没有他的手机号码,只好坐在他的办公室里等,我在他的办公桌上放了一本签名的《中国CRM实战》,书中还夹着我的一张名片,希望他回办公室之后能够马上看到。XX的项目最近有了深度进展,Z一直在和张小姐联系,我们决定离开王的办公室,三个人去见张小姐。

  Z在前面,我和M走在后面,进了张小姐的办公室,Z说T老师来了,张小姐就很客气的迎上来,并递上一张新名片,她现在是客户服务部的经理。张小姐带我们来到7楼的会议室,现在他们公司正在忙于上市,所以近一段时间很忙。张小姐已经帮助我们安排了下一步的工作,据说主管副总已经批了,现在就等总经理批准了。我问张小姐,王现在是副总了,他主管什么业务,张小姐说王就是他的顶头上司,客户服务就是由王来管。看来我们的运气真是来了。这家公司确实在客户服务方面也有自己独特的地方,我表示过一阵子要来上海研究他们的客户服务,我们谈得很投机。他们还办了客户服务的内刊“XX会”,彩色印刷,很漂亮,现在已经出版了四期。

  走的时候,张小姐热情地将我们送到一楼大堂的门口。

  4:30

  我们和M又一次分手行动了,我和Z去位于浦东的“世茂滨江花园”看楼盘。

  从隧道过江,经过金茂大厦,还问了两次路,我们才找到这里,这是真正的大手笔,7座58层的高楼在未来的几年里会陆陆续续的耸立在这里。“世茂滨江花园”的老板是许荣茂,被一家媒体称为“豪宅教父”,2001年以60亿身价跻身美国权威商业杂志《福布斯》中国大陆富豪榜第五名。这里最便宜的房子也是在200万以上一套,面积还只有120多平方米。大多数是300多平方米一套的房子。我们来这里也就是见一见世面,长长见识而已,这家公司还不是我们的客户。

  与许茂荣齐名的还有合生创展朱孟依、金源地产黄如论。

  我曾经在广州拜访过合生创展,见过该公司的董秘李阳。

  在北京,我还去过金源的楼盘“世纪城”,和他们的内刊有一些联系。

  对这三家大公司我们不仅了解不多,而且更缺乏结识他们的渠道。看了世茂滨江,使我知道什么是真正的豪宅了,在此之前还是“井底之蛙”。

  5:30

  从“世茂滨江花园”出来,我们打的来到金茂大厦处的地铁站,坐地铁回公司,我们对没有联系到王感到有些遗憾。记得我有王以前的名片,上面就有他的手机号码,而且是放在酒店的箱子里,于是从徐家汇地铁站出来我们就直奔天平酒店。我的记忆不错,王的手机号码找到了,电话接通之后他说他刚回公司,见到我放在他办公桌上面的书,说谢谢。我说晚上大家一起吃个饭好不好,他说晚上要和汇丰银行的人在一起,中午他就是在招待汇丰的人,他说事情他都安排了,以后有时间再和我吃饭。王真是个聪明人,你轻轻的一点他就知道是什么意思了。

  6:00

  回到公司不久M和其他同事也纷纷回来了。

  人都到齐了,上海的同事们就开始每天必做的工作回顾,M将我们今天拜访XX、XX以及XX的情况向大家做了介绍,说我们今天的运气很好,XX人力资源部的经理找到了,XX的副总也找到,这两个项目都往前大大的推进了一步,T老师今后要多来上海支持我们。

  8:00

  将近8:00的时候,回顾才全部结束,肚子实在是太饿了,我们选了附近的一家湘菜馆吃晚饭,这家馆子名叫“韶山冲”,就在港汇广场的背后,同事们说应当喝点酒庆祝一下今天的收获,我说我是不敢喝,明天我要讲制药CRM的课,以前从来没有讲过,现在我的压力很大,一会儿回酒店还要看书做准备,M说T老师不喝酒,大家就都不要喝了,来一大只可乐吧。

1 2 3


本文作者田同生现任国家经贸委培训中心教授,毕越咨询CRM首席顾问,《IT经理世界》特约记者。欢迎读者与他直接联系讨论有关问题





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*谁“剽窃”了我的CRM? (2002-04-18, 中国营销传播网,作者:田同生)
*艰辛的CRM实施之路 (2002-03-12, 深圳市普林哲企业咨询有限公司,作者:罗树忠)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:10:06