电视广告的情节是这样的：妻子为在外归来的丈夫倒上一杯茅台，然后柔情蜜意地望着丈夫，这时画外音响起：健康的酒，茅台酒。

　　暂且不管这则广告的情节与广告语“健康的酒，茅台酒”的风牛马不相及，而这则广告所传达的迅息：茅台酒要走下国酒之尊的神坛，走平民化路线了，这就不能不让人担心。

　　茅台作为国酒，本身已被赋予了特殊的文化内涵：

　　茅台源远流长

　　茅台尊贵无比

　　茅台神秘沧桑

　　茅台是国宴的骄子

　　茅台浓缩着外交史册

　　茅台封装着政治风云

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　　茅台不去发扬光大这些历史沉淀下来的、其他竞争对手根本无法拥有的品牌资产，相反却去走“健康的酒”这种平民化路线，真是让人觉得莫名惊诧！况且“绿色”、“健康”概念在前几年就被标王秦池以一句“绿色的秦池”吆喝遍大江南北了，林林总总的功能性补酒贯常的陈腔滥调就不更用说了。再说——五粮液就不能宣称自已健康？水井坊就不能宣传自已健康？XX酒就不能宣传自已健康？就因茅台酒厂没人得过脂肪肝就挖掘出“喝出健康来”的卖点，而不去宣扬自已的特色，反倒去赶大家都共有的时髦，把国酒当保键品卖，头脑是不是太热了？

　　定位成功的关键就在于具有排他性。具有王者之风的茅台为什么要丢掉手上的西瓜而去捡地上的芝麻，行业的领导者不去当，却去当追星族？

　　“前事不忘，后事之师”，让我们来看一看盲目改变定位的恶果。

　　派克钢笔本是高档钢笔的代表，是有身份人士的标志。但派克钢笔却为了提升销量，竟切入低档市场，推出几元钱的派克笔。结果不仅在低档市场未分到”羹”，也从此失去了尊贵人士的青睐，连高档市场也断送了。

　　红旗轿车曾是国人一度尊崇的轿车，但它不去充分挖掘这份历史遗产，却对出租市场眼红。结果在出租市场被捷达、夏利、桑塔娜打得鼻青脸肿，自身中高档的江湖地位也已不保，沦落成了四不象，当然日子不好过。

　　有人会为茅台辩解，现在喝茅台的人都是中年人，再过几十年茅台岂不陷入困境？言下之意不与时尚的概念挂勾，年轻人根本就不会买茅台的账，疏不知：越是精华的东西，越经得起时间的沉淀。这就和茅台酒本身一样：越陈越香。要取得定位的成功就必须抵制诱惑，坚持才能胜利。

　　可乐可乐就犯过这样的错误。一九八四年，可口可乐为了应战百事“年轻一代的选择”、“不够酷”的广告攻势，决定改变自已已经“老”了的形象，修改配方，推出新可乐。结果遭到消费者的排斥，同时被百事可乐迎头痛击。此战之后，可口可乐元气大伤，百事可乐与可口可乐销量之比由1960年的1:2.5提高到1985年的1:1.15。1997年以来,百事可乐在美国的销量开始超过可口可乐,在本国市场上与可口可乐开始平分秋色。而所谓的新可乐在1991年才占1%的市场份额。

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