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东阿阿胶(北方市场)品牌营销案例 7 上页:策划实施 “满堂红工程”效果评估目的、内容、形式 效果评估的目的: 1)评估“满堂红工程”的效果,对东阿阿胶北方市场品牌营销战略提出改进建议。 2)作东阿阿胶北方市场下一阶段推广的主要依据。 评估内容和形式: 通过对事前、事中和事后的不同阶段的影响面、参与者、销量对比、铺货率对比等方面综合评估;以及对经销商访谈、消费者访谈来实现。 实施效果的评估: “东阿阿胶”品牌在北方市场通过经心的品牌积累及市场培育,已经建立了良好的品牌基础,且带动了产品良好的销售业绩。通过东阿阿胶“满堂红工程”的运作,北方补血市场的格局相对较稳定。要突破现状,寻找新的市场机会,就必须以强有力的市场行为打破现有的市场格局。东阿阿胶在激烈的市场竞争中显露出来,众多补血类品牌在北方市场无法与其抗衡,从而拉开东阿阿胶与同类品牌竞争对手的距离。(详细内容略) “满堂红工程”东阿阿胶北方市场品牌营销启动市场战略,深度挖掘“东阿阿胶”品牌内涵,树立品牌的价值基础,宣导品牌的“阿胶行业的领导者”,清晰品牌个性。强化现代健康生活氛围,清晰目标消费群和东阿阿胶OTC药品,以覆盖更大层面的消费人群且不断扩大市场份额。提高产品的市场生动化,吸引最大的关注率和购买机率,加强通路信心和配合意愿。加强品牌化主题性互动式地面推广、分销计划、广告投放的市场表现,让品牌与销量同步发展,最大化的维护忠实消费群和吸引品牌转换。 如果说,市场是海,企业是船,那么“满堂红工程”东阿阿胶北方市场品牌营销战略性的构想就是导航的仪器,为东阿阿胶北方市场的运作确定方向和目标,并引导企业为实现战略规划而实施其合理的运作,主题性互动式地面推广计划、OTC药品分销计划、广告策划等推广策略全部源自“满堂红工程”,统合推广传播。 通过“满堂红工程”整合推广运作呈现:在北方市场完成东阿阿胶产品形象的宣讲和转换,带动东阿阿胶主推产品,争取最大化的知名度和分销商的协销与消费者的认可。 通过“满堂红工程”深化品牌影响:在北方市场以东阿阿胶产品加深品牌与经销商、营业员、消费者的关系,主题性互动式传播推广跟进,将品牌力转化成销售力。 通过“满堂红工程”提升品牌价值:考虑品牌形象、产品销量的综合提升,同时进行整合推广传播,进一步扩大市场份额并为销售旺季奠定坚实基础。 顺理成章,东阿阿胶成为北方市场补血类产品第一品牌。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0531-2678299(白)0531-5767872(晚),电子邮件: zhongguoceo@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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