|
科技成果商品化与企业家的创新 7 上页:第 1 页 企业家是市场经济的产物,科技成果商品化的实质就是企业家的创新活动。这里要强调的是:当上厂长或经理的未必就是企业家,而是授予的“官衔”;企业家是商品生产和商品交换过程中具有创造性思维和创新能力的决策者、组织者及经营者。日本之所以能在短短的几十年内发展成为经济大国,是因为日本国民中有一大批像士光敏夫、松下幸助之、盛田昭夫等这样勇于创新、在创新中敢于冒险和善于冒险的企业家。战后中国经济为什么发展滞缓?科技和经济结合为何那么难?并不是因为中国人苯和懒,而是因为中国国民中缺少企业家和“企业家的勇气”。当然,这里不能撇开历史的原因。 ——建国后,我们推行产品经济模式,执行的是全面指令性计划经济体制。企业用不着考虑经营,只求抓好生产,根本无需企业家型人才。 ——在我国经济中,不论是大中型企业,还是地方国营企业,绝大部分仍忙于抓产量报产值,很少去顾及市场。岂不知有产品、有产值、未必有利润。在导入市场经济的今天,尽管他们也时时遭到价值规律无情的鞭挞,但“老本”和“靠山”足够使他们招架一阵,再不行,借“皇粮”。诸如此类,产品经济的种种弊端,无法使企业产生危机感和紧迫感,因此,很少有人愿为企业的生存去冒个人的风险。 ——我国教学工作,重分数、不重能力,使培养出来的学生既缺乏知识广度,又缺乏驾驭知识的能力。这就很难满足作为一名企业家内在科学性的要求。 ——中国这块“古老大地”迄今仍弥漫着浓厚的自给自足自然经济的社会意识;小生产者急功近利,小商人投机心理和嫉贤妒能的行为;一味师古,唯恐变革和惯于“传宗接代”的社会习俗;以权欲意念形成的“可变曲尺”竟成了社会的度量衡。凡此等等,严重地窒息了国民中“企业家勇气”的升华,具有创新精神的企业家也就成了中华大地最稀有的资源,也成为当今中国科技成果商品化的瓶颈。 中国的企业家随着产品经济结构逐步解体而生,商品经济结构不断完善而发展。随着社会、政治、经济体制改革的深化,尤其是邓小平同志南巡讲话以来,中国社会正在崛起两种类型的企业家。一种是 “经济——科技”型,有些厂长、经理在激烈断竞争中认识到,商品竞争的实质是企业科技水平和资本有机构成的竞争。于是他们主动与科研院所合作,在实现科技成果商品化的过程中,把自己锤炼成了名副其实的企业家。如全国劳模、江苏如东县生物化学总厂石瑞祥厂长就属这类企业家。另一类是科技人员主动去创办、承包企业,把科研成果首先在他们自己的企业里转化为社会需要的物质财富。如享受国家特殊津贴专家、法国农林部专项大奖获得者、“辐射井成井系列”五项专利技术发明人、合肥工业大学的宁远明高级工程师就是属于“科技——经济”型的企业家。但不论是哪种类型的企业家,要想获得成功,都必须具备“企业家的勇气”,敢于想新,勇于创新。 中国科技成果商品化不能没有具有创新精神的企业家。但在我们这块“资源稀有”的国度里,就如何保护中国新生产力的代表——企业家和造就一大批企业家脱颖而出的环境,应列为当前体制改革的主课题。 当企业家的“阳刚之气”盛升于中华大地之时,必定是中国经济全面腾飞之日。 本文完成于1990年2月2日,投给《中国科学报》后,因文中不少观点超前而不合时宜,被暂缓发表,2年后才见诸报端。当时发表后有较大反响,有不少报刊杂志转载和引用。不久前整理文本,偶尔得之,10年后再读本文,颇有感触,今将拙作推荐给企业界同仁,望指正! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为北京珍友缘医药科技有限公司董事长,联系电话:13910385018,电子邮件: zyykj@sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系