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铸造企业坚硬的盾牌--现代公关策略和技巧 7 上页:第 1 页 (三)、公关为市场营销保驾护航。 营销在一个企业的生存中的地位可想而知,而在具体的营销过程中,由于地域环境的不同、操作人员的不同、行政法令的不同,经常有意想不到的事情发生,如果公关得当,不仅回使影响消失,而且会给后期的营销工作带来很大的便利。 1、公共关系在市场营销中有三个作用 A、 联络感情,求得谅解,保持关系 B、 收集意见,反馈情况,消除障碍,改进工作 C、 稳定消费者队伍,巩固销售市场 2、营销公关的手段 (1) 新闻;例如山西的中远威药业在起初启动市场的时候,迟迟打不开局面,结果利用98年中央政协和人大举行的休闲体育比赛冠名“中远威杯”网球赛,取得了很好的效果,在后期宣传上既有知名度又有了可信度,从此溶栓胶囊慢慢的走向轨道。 (2) 演讲;利用企业的舵手的讲话或者参加的各种社交新闻。 (3) 活动;与消费者息息相关的活动或者节日等。 (4) 公益服务;这是公关常用的方式,树立企业的美誉度和知名度。 (5) 书面材料;在对主管部门汇报时或者在媒体刊发。 (6) 视听资料;主要是企业形象和焦点新闻。 等等各种方式,总之有个原则只要是符合法律法规的,能对企业的形象做促进工作的方式都是可以采取的公关方式,可以在具体情况下灵活运用。 3、市场营销中,如何做好危机公关工作 A、危机公关的概念 企业组织与其公众之间因某种非常性因素引起的,表现出某种危险的非常态联系状态,它是企业公共关系状态严重失常的反应。在实际工作中,通常称为突发事件。危机事件处理的好坏,结果截然相反,如果处理不好,它将给企业带来灭顶之灾,如果处理得当,企业会继续向前发展。当年一个著名的保健品公司出了一个很小的事件,没有引起公司重视,认为很小不会对企业构成什么威胁,结果造成上百家媒体转载加上本身管理的疏漏,后果是年销售几十亿的企业很快走向了衰落。 B、“防患于未然”,做好危机公关,首先应做好公关危机的预防工作,培养全体员工的忧患意识。这样做有三个好处: 1、 减少公共关系危机形成的概率。 2、 实现公共关系危机的及早发现。 3、 提高公共关系危机的处理水平。 C、预防对策 1、 思想准备;企业首先要居安思危,要时刻让公司有忧患意识,世界上著名的航空制造企业美国波音公司,为让员工时刻有防范危机的意识,专门拍了部纪录片,模拟公司倒闭的情形:因经营不善,大量的员工将下岗,生产停止,宣布倒闭,不断给员工播放,起到了很好的效果。在中国,海尔总裁张瑞敏在全体员工的面前将100台有质量问题的冰箱砸烂,从而使公司员工树立了视质量为生命的理念。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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