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大客户销售三步曲(技能、战术、战略) 销售领导力与业绩管理 情境领导 领导力强化
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大客户销售技能
大客户销售“三部曲”之一
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一、与大客户建立关系 1.开展大客户销售的前提 2.建立信任关系(练习) 3.倾听(自我评估与练习) 4.案例分析 二、制定大客户拜访计划 1.讨论决策者关注的优先问题 2.准备拜访计划(案例分析) 3.拜访时开场白应用(讨论) 4.录像观摩与评论 5.案例与练习 三、确定大客户优先考虑的问题 1.如何确定优先问题(讨论) 2.角色扮演 3.案例分析 四、阐述并强化产品利益 1.特征与利益的区别(讨论) 2.如何展示产品利益(讨论) 3.附加价值(讨论) 4.角色扮演 五、获得客户反馈并做出回应 1.获得客户反馈的方法(讨论) 2.处理客户反馈的过程(讨论) 3.客户异议处理(分享与讨论) 六、获得承诺 1.何时及怎样获得承诺(讨论) 2.客户不愿做出承诺的情境处理 3.三种谈判策略(角色扮演) 4.拜访后之分析 5.跟进,成交
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发表时间:2004-09-13,更新时间:20111230144038
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