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新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力


中国营销传播网, 2003-05-23, 作者: 朱玉童何祝生肖惠来, 访问人数: 4965


7 上页:变革:新鲜战略

变革:新鲜形象

  一、新服务服务形象:

  根据品牌定位的核心理念,我们创意出“美菱新鲜养护师”的服务形象,这是一位身着工装,彬彬有礼、和蔼可亲、充满阳光和笑容的男子,胸前有五颗醒目的星——代表通过美菱严格考核具有 专业维修技术和保鲜维护知识的“五星养护师”,他不但能够维修冰箱,而且能够教你各类冰箱维护和保鲜知识。

  配合新的服务形象推出,美菱的服务工作进一步强化:

  1、加强售前、售中、售后服务人员的服务,售前服务人员主要是培训对冰箱基本知识和礼仪;售中和售后维修人员主要是冰箱的专业知识和礼仪。

  2、把服务人员的行为准则规范化和系统化,制定了《保鲜宝典》作为服务手册。

  3、使售后服务上升为一种企业的服务理念,进行宣传。

  4、明确服务理念:“新鲜服务,美菱快一步”。

  美菱通过服务主题的推出和推广,进一步提升品牌形象和价值,并且起到监督、提升服务人员的素质和反应速度,提倡一个“快”的特色,进一步做到更满意、更周到、更新鲜的服务。

  二、新视觉形象——策略导向,营销美学

  确定了“新鲜的,美菱的”这一新的核心价值后,需要对美菱的VI进行相应的调整,对原有的VI予以有效的整合。这项工作由采纳公司组成的视觉形象项目组完成,调整中遵循“创新、整合、个性”的原则。

  美菱原有的标志经过十几年的传播已经积累了一定的视觉价值,如果全盘否定从头做起将是无形资产的巨大损失,因此创新立足于合理利用原有基本元素,原有视觉价值的基础,通过色彩、重新组合,使形象适合现代人的美学标准,让美菱视觉形象焕发新的魅力;在美菱原有的视觉形象中,包含的元素比较多,在传播的过程中分散而没有重点,如此下去将浪费更大的传播资源,为此调整中对原有形象和标志、中英文做一定取舍,重新整合形成一个视觉点,释放聚焦能量:美菱的个性是突出“新鲜的,美菱的”主题,并要具有新鲜开创者的标志,这一点也是美菱视觉形象设计的基点。美菱新VI的设计贯穿着“策略性设计”的思维模式,即创意设计

  在所谓的策略的镣铐中起舞更能突显它的实效。

  在最终确定的美菱新视觉形象中,以一个“~”作为新鲜的标志、将菱形标志、中英文几个元素整合起来,贯穿整个视觉标志,突出“新鲜”这一个性效果。在新标志中“~”代表了一道新鲜浪漫的生活曲线,“~”代表一种不稳定,多姿多彩的生活节奏,同时它像一种认可符号和新鲜标志,寓意美菱不断创新,走向上升的趋势。整个视觉形象较以前整体性强,个性鲜明、生活化、明了化和具有现代感。新视觉形象经过2个多月的成功导入,通过终端、影视、路牌等方式的整合体现,得到了行业、消费者、社会公众的广泛认可和接受,直观地体现了美菱品牌的新鲜魅力。

  三、影视广告与平面广告

  美菱在影视广告中以标志中的“~”为沟通符号,试图将其塑造成“新鲜”的代名词,整个广告以“新鲜的开始、新鲜的生活、新鲜的领悟、新鲜的旋律、新鲜的领域”展开形象诉求,推出新世纪新美菱的形象,配乐节奏明快、气势磅礴,在央视及各地投放,市场反应显著。

  在平面广告中美菱则以产品、服务为主诉求。产品篇注重卖点的形象化,如“节能王”用一节电池与冰箱组合表达节能的概念,服务篇主打新鲜养护师的形象,形象广告则以天空、海、沙漠、森林组成美菱标志,传递自然、新鲜的意念。


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