中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 直销内幕大揭迷(一)

直销内幕大揭迷(一)

中国直销的起源和发展


中国营销传播网, 2003-06-10, 作者: 金为忠良, 访问人数: 16056


7 上页:混乱和整顿(2)

三、中国直销业的缓停

  鉴于中国直销业的混乱局面和由此引发的社会治安的不稳定的因素,1998年4月21日国务院颁布了全面停止任何形式的多层次直销活动的通知。国家这一政策的即时出台无疑是正确和明智的,为今后中国直销业的健康发展奠定了良好基础。官方对整个直销业的全面封杀也是不得已而为之。一方面不能任其非法传销大肆泛滥而袖手旁观,另一方面对这一种新的又是很“特珠”产品分销方式需立法规范而又相应的法律法规尚未出台,所以暂缓直销业的发展就是情理之中。

  国务院颁布的通知一出台,经过一阵短暂的搔动和混乱期后,整过直销业风平浪静。国内非法传销公司一夜之间消失得无影无踪,那么,原按正常投资程序获国家批准的国外合法多层次直销公司像中国安利公司、中国雅芳公司、中国玫琳凯公司、中国仙妮蕾德公司等怎么办?在中国相关法律法规尚未出台之时,它们既不能按“原来”的模式运作,但也不能把它们简单地一轰出国门了之!这样官方同意它们继续在中国经营,但有一个条件∶必须“转型”以符合中国现阶段的实情。但怎么“转”这个“型”呢?当然不会是官方去替它们转,所以,最后双方协商一致转为“店铺+推销人员”的运作模式。产品销售转型为批发、零售销售方式。

  1998年7月,国务院颁布了通过成功转型后的8家多层次直销公司的名单。这8家公司中做得比较成功的公司当属中国安利。当然像诸如雅芳公司、玫琳凯公司、完美公司、天狮公司等都在转型模式运作上取得了不错的成功经验,为中国今后直销业的立法工作提供了宝贵的可借鉴的经验。中国多层次直销业步入了一个前所未有的低谷时期。

  有一个非常值得注意的现象∶未成功转型的国内非法传销企业及部分“老鼠会”头目,改头换面转入地下,又开始了它们敛人骗钱的见不得人的勾当。其行踪更加诡密、骗术更加高超、手段更加残忍!1999年首先在国有曝光的大案有重庆、长沙的“天然丽莎国际集团公司”、“华良消费联盟”、“百顺日合”、“兴田加盟连锁”等地道的地下运作的非法传销公司。它们运作有一个共特点都是冠以时下最时髦而新鲜的名词,诸如加盟连锁、直复营销、消费联盟、网络营销、返本销售、物流联盟……另外,随着国际互联网在我国的普及,一些非法传销公司开始利用国际互联网进行非法传销诈骗,而且这种势头正呈上升趋势。近日,美国的一些非法传销公司已经在国际互联网上设立了网站,并且已经在国内从事非法传销活动,这一点人们要尤其注意。

  可见非法传销会在未来相当长的一段时间内在,这一点我们会在下面的文章中谈到。最关键的是我们要有一双智慧的明辩真假的眼睛,不至于上当受骗。

  多层次直销业作为一种正当的产品分销模式已存在近半个多世纪,随着中国加入WTO、随着国际市场经济游戏规则的全面导入,规范直销业的健康发展必将成为中国市场经济不可缺少的重要组成部分。就是由于这个原因中国政府也正式向WTO承诺将于入世后三年内开放产品分销市场,并且已经在着手对直销业进行前期的立法准备工作。对此,我们有信心相信中国政府,相信符合中国特色的多层次直销业将会有一个更加规范的未来。笔者也因亲身走过中国直销的一些发展历程,因而对非法传销(“老鼠会”)的坚决打击举双手赞成且充满信心!对多层次直销业的健康规范地发展持积极乐观态度。为配合官方对多层次直销业的立法和揭示非法传销的本质以免善良的人们再上当受骗就是笔者写此文的初衷。

  【附非法传销的起源概述】

  非法传销也是起源于美国。它是在20世纪20年代由美国人查理士·旁吉(Charles Ponzi)在纽约首先开始运作。自此以后,这种非法传销也叫“旁吉销售制度”。美国马里兰州的法律用语是“金字塔型促销计划”。日本和台湾则俗称为“老鼠会”。60---70年代美国金字塔型促销计划的公司开始盛行。著名的有卡斯可星际(Koscot Inter-planetary Inc)化妆品公司、假日魔术公司(Holiday Magic Inc)、佳线公司(Best Line Products,Inc)等。由于这些公司的非法运作,美国联邦贸易委员会(简称FTC)开始调查并起诉这些公司,这其中有一家正当多层次直销公司----美国安利公司(Amway Corporation)也受牵连。这是美国多层次直销发展史上,也是世界多层次直销发展史上影响最大最有名的直销事件。FTC在该案中将金字塔型促销计划定义为∶“参加人付钱给公司换取二种权利∶一是销售产品的权利;一是介绍他人加入公司而获酬的权利,而介绍他人加入公司获取报酬与销售产品给最终使用者无关……”。1979年以销售清洁剂为主的台湾“台家公司”采用非法传销方式进行操作,其营业额高达新台币约900万元,到1981年底其营业额则高达新台币约4亿元,直销人员1万多人。由于是靠拉人头来获利,后来者发觉上当受骗,结果直销人员控告台家公司欺诈!造成轰动全岛的“台家老鼠会事件”。1987年12月台湾直销协会成立。日本、香港、马来西亚、泰国等国基本上都80年代初多层次直销进入本国市场,差不多都经历了类似台湾的情况,最后都是政府通过立法来规范多层次直销行业,从而使这个行业最终步入正轨。

  我们愿以一切人品正直、有眼光、有使命和责任的各界有识之士为规范直销业使之健康发展和坚决打击非法传销经济邪教,复兴中华的伟大梦想共为之。欢迎广大读者涌跃交流。电子邮件: fjw64156510@sin.com

1 2 3 4 5




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共39篇)
*2010年直销发展的三大新趋势 (2010-04-08, 《当代直销》,作者:欧阳文章)
*中国直销的终结 (2005-09-13, 中国营销传播网,作者:方钧炜)
*中国直销 并购开始 (2005-08-04, 中国营销传播网,作者:白木)
*中国直销:生于产品,死于产品 (2005-07-11, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*泡沫化的直销预期 (2005-06-09, 《成功营销》)
*如何正确评估并选择直销公司 (2005-05-19, 中国营销传播网,作者:陈麒胜)
*一个多余的“争论” (2005-04-30, 中国营销传播网,作者:金为)
*直销“忠告”--直销炒作的时代已经过去! (2005-04-19, 中国营销传播网,作者:金为)
*我为什么不做直销,我们从直销学到什么? (2005-03-14, 中国营销传播网,作者:夏圣明)
*直销,对中国营销方式的革新与冲击 (2005-01-18, 中国营销传播网,作者:云洋四海团队)
*直销网络建设走进大文化时代 (2004-11-11, 中国营销传播网,作者:孟昭春、边四光)
*卧底直销:关于直销的正面说法和价值评析 (2004-10-22, 中国营销传播网,作者:张会亭)
*健康产业暗流涌动的直销潮 (2004-09-21, 中国营销传播网,作者:在心)
*传统直销奖金制度的简单解析 (2004-09-07, 中国营销传播网,作者:甄刚)
*直销市场“以动制静” (2004-08-31, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*身无分文的直销生存录 (2004-08-23, 中国营销传播网,作者:谭霁刚)
*拿什么拯救你,我的直销? (2004-08-03, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*来自八大直销巨头的声音 (2004-05-19, 《新营销》,作者:王万军)
*直销是个什么东西? (2004-05-14, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*直销,“请你止步” (2004-04-16, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*直销开放后的七大问题 (2004-03-26, 中国营销传播网,作者:白木、罗婷)
*2004 中国直销年 (2004-03-26, 中国营销传播网,作者:白木)
*直销立法的幕后外交 (2004-03-11, 《环球企业家》
*2004:中国直销元年? (2004-03-08, 《新营销》,作者:谢丹)
*直销法规年底前出台 (2004-02-27, 经济观察报,作者:程明霞)
*天狮“六网联动”预言“后直销时代” (2004-02-24, 中国营销传播网,作者:钟超军)
*解析“直销法”对直销市场的影响 (2004-02-13, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*直销巨头移形换影:电子商务迎接2004直销开放 (2004-01-07, 中国营销传播网,作者:王万军)
*IT巨头们的新直销主义 (2003-06-23, 中国经营报,作者:闫荣伟)
*论直复营销与多层次直销的本质区别 (2003-06-17, 中国营销传播网,作者:金为)
*揭开非法传销的神秘面纱 (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*政府的无奈 、安利的尴尬--直销内幕大揭迷 (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销的危机、创新与未来(上篇) (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销的危机、创新与未来(下篇) (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*对如新(nuskin)公司进入中国直销市场的几点建议 (2003-06-11, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销内幕大揭迷(二) (2003-06-10, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销内幕大揭迷(三) (2003-06-10, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销内幕大揭迷(四) (2003-06-10, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)
*直销内幕大揭迷(五) (2003-06-10, 中国营销传播网,作者:金为、忠良)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:11:13