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农夫果园:差异化营销决胜果汁市场 7 上页:包装、容量、浓度的标新立异 农夫果园在终端的销售价格在3.5—4元之间,明显高于同类果汁饮料,这是其价格体系差异化策略的表现。开辟PET高端市场,自觉回避同类产品的价格纷争,选择这一道路的农夫果园对果汁市场目前的价格体系有深入的分析。目前PET包装的果汁行业价格上存在以下特点(示意图如下): 1、产品无明显差异,价格非常接近,一般出厂价在2元/瓶左右; 2、价格战已经开始。2003年3月开始,通路价格稳定性被打破,统一、汇源在部分区域已经争相降价。 3、 “酷儿”新增10条生产线,汇源加大PET事业部的投入,娃哈哈以大产量切入市场,其他诸如统一、康师傅等积蓄力量扩大果汁项目,众多企业扩大产能,将使价格战将进一步深化。 4、激烈的价格竞争下,高于2元/瓶的市场逐渐出现空白。 在这样的市场状态下,差异性的定价策略可以避免陷入价格战的旋涡,对于农夫果园来说,在上市之初也有利于保障新品价格体系的稳定性。 当然,农夫果园实行差异化的价格,走高端市场,还必须经受消费者认可、经销商接受两大考验。如果没有一套完整的差异化策略,不对各种差异性进行整合,是不可能取得成功的。正因为有了前面一系列的差异化策略奠定基础,农夫果园的价格策略差异化才能得到很好的推行。 对于消费者来说,能够接受农夫果园这样的差异性价格,是由于此前一系列的差异化策略已经增强了对产品的认同。混合果汁的产品形态、“摇一摇”的宣传诉求、包装与众不同、容量多一些,浓度高一些,这些都支持了农夫果园的高端市场定位,物有所值,使产品更具亲和力。 消费者认同了,经销商这一关就容易打通。为不影响铺货进程,提高经销商的积极性,农夫山泉公司采取富有创意的销售政策,还特意召开了一次大型的经销商联谊会,邀请全国各地700多经销商到农夫果园生产地浙江千岛湖参观果汁饮料的生产线,以此推荐新品,为价格策略的差异化铺平道路。 一系列差异化营销的整合,使农夫果园成为今年果汁市场上最具锋芒的新产品。在其产品手册上,有这样一段文字:“在这个行业里我们所做的不仅仅是增加一个新的品牌,而是一个新的产品,一个不为现有‘行规’束缚的产品,它的出现一定会改变这个行业的游戏规则。”可以看出,农夫山泉公司进入果汁行业是有备而来的,混合果汁系列的农夫果园,也将沿着差异化的道路继续前行。 陈国泉,现供职于养生堂,欢迎与作者探讨您的观点和看法。联系电话:0571-56773724,电子邮件: baishuichen@hotmai.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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