|
百年哈雷 哈雷百年 7 上页:第 2 页 亡羊补牢忧患意识重铸百年辉煌 到了20世纪50~60年代,“哈雷·戴维森摩托车”成了崇尚个性解放、喜好挑战传统的美国年轻一代首选的“行头”。于是,在实际上没有竞争对手的情形下,“哈雷·戴维森摩托制造公司”逐渐生成了无边的自傲和狂妄,公然继续生产已经老化的“哈雷·戴维森摩托车”,唯一的理由就是——“反正那帮非哈雷·戴维森摩托车不买的年轻人,对于车型及配置有何不满,是会自己动手去改进的。”就这样,在众多“哈雷·戴维森迷”的热逐下,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”步入了一个有货不愁卖的红红火火鼎盛年代,无尽的钱财滚滚而来。不过,“萝卜快了不洗泥”的产销策略,只怕会一时半会得利,但决不会持续长久获益的。这不,到了20世纪60年代,日本摩托车制造业“四大金刚”——本田、雅马哈、铃木、川崎,联手挺进美国摩托车市场,大量抛售外型酷似“哈雷·戴维森摩托车”,但重量更轻、质量更好、价格更廉的新奇摩托车,公开向“哈雷·戴维森摩托车制造公司”叫板。就这样,历经长达10年的拉锯战,“小日本”终于摆平了“美国佬”,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”铩羽而归,眼看着就要倒闭破产了。为了从巨额亏损的泥潭中脱身而出,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”不得不壮士断腕,于1969年以2100万美元的价格将股权卖给了“美国机械与铸造公司”(AMF)。谁知这一临危举措却是饮鸠止渴,“美国机械与铸造公司”接受经营管理权后,没有下工夫重振“哈雷·戴维森摩托车”的品牌雄风,反而重起炉灶打造“AMF”摩托车品牌,结果却弄巧成拙地使“哈雷·戴维森摩托车制造公司”再度濒临险境,几乎只有出的气、没有进的气了。 “乱世出英豪”,面对“外来户”肆意糟践“哈雷·戴维森”品牌的可恶行径,以杰弗里·布莱斯坦为首的30位“哈雷·戴维森摩托车制造公司”高级经理人,于1981年揭竿而起赎回了控股权。经过这帮“哈雷·戴维森人”的苦心经营,再加上美国政府“对进口摩托车征收高额关税”保护政策的保驾护航,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”终于在3年后夺回了失去的市场份额,重新获得了美国摩托车产销行业“龙头老大”之位。1985年,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”的年产值增长了13%;1986年,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”的股票成功上市,年利润一下子增长了37%;1988年,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”的摩托车,已占有美国摩托车销售市场54%份额,被时任美国总统里根称赞为“真正的美国成功史”;2002年,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”与“鲍尔彻公司”(Porche)联手攻关,研制开发出带有液态冷却系统的发动机,从而改变了哈雷·戴维森摩托车几十年一贯制的空气冷却系统发动机……时至今日,“哈雷·戴维森摩托车制造公司”虽仅有员工4700人,但年产摩托车却高达24·3万辆,其中一半为每辆售价1·5万美元的大功率重型摩托车,另有30%的配有车载计算机和高级音响设备、每辆售价高达2·2万美元的豪华型高档摩托车,剩余的就是每辆售价也在8000美元左右的轻型运动摩托车;“哈雷·戴维森摩托车”,不仅占有了56%的美国摩托车市场,而且销售到200多个国家和地区,年销售量以15·7%的速度直线递增;2001年纯利润突破4亿美元大关,各种型号的摩托车定单已排到2004年;美国著名的财经杂志——《福布斯》,把“2002年度最佳公司”的桂冠戴到了“哈雷·戴维森摩托车制造公司”头上。 美国有一句谚语,一语道破了天机——“年轻时有辆哈雷·戴维森,年老时有辆卡迪拉克,则此生了无他愿了。”可见,“哈雷·戴维森摩托车”的无穷魅力是多么难以抗拒呀!扫描环球各地,无论是热血男儿还是洒脱女郎,无论是平民百姓还是大腕名流,无论是工薪阶层还是富有人士,无不为“哈雷·戴维森摩托车”梦萦魂牵,无不以拥有“哈雷·戴维森摩托车”为人生最大的快乐。美国亿万富翁——福布斯,是一个地地道道的“哈雷·戴维森迷”,一个人竟独自拥有上百辆“哈雷·戴维森摩托车”,堪称“哈雷·戴维森摩托车”收藏的集大成者;约旦前国王侯赛因、伊朗前国王巴列维、“猫王”、“神探亨特”、施瓦辛格以及香港影星钟镇涛、叶童,都是“哈雷·戴维森摩托车”的忠实信徒;就连“网坛玉女”——纳芙拉蒂诺娃,也对“哈雷·戴维森摩托车”一往情深,她曾被欧洲一家网球协会授予最高荣誉奖——一辆哈雷·戴维森“弹簧头”型摩托车…… 摩托车迷的生命因哈雷·戴维森而活力四射,摩托车迷的人生因哈雷·戴维森而精彩纷呈。没有了哈雷·戴维森摩托车,摩托车迷的世界真不知道会变成啥样。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: huyu271@soh.com 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系