|
|
|
|
警惕！技术领先者的尴尬 随着知识经济时代的到来，以技术优势在商战中抢夺制高点正在成为许多新兴企业的杀手锏，3M、英特尔、索尼、惠普等一批国际技术巨人的成功得益于他们不断更新的产品中所蕴含的超一流技术能力。于是乎，高科技成为国内投资的关键词，高科技企业大量涌现，研发部门也一跃成为企业的“香饽饽”。然而，重视了技术，甚至有了核心技术却仍然“很受伤”的公司却并不少见。 〖大唐电信的苦恼〗 在IT的广大领域里，中国只在一个领域真正拥有属于自己的世界级技术，这就是通信。在通信领域，真正拥有了技术标准的中国公司只有一家，那就是大唐电信。然而这家研究院出身，技术实力雄厚的大牌公司正为如何把自己的卓越技术变成巨大的商业成功而伤透了脑筋。 2000年5月，大唐电信自主开发并拥有核心专利的TD－SCDMA被IPO正式接受为国际第三代移动通信标准，中国人第一次在技术密集型的IT领域走在了世界前列。然而当众星捧月的热情冷却之后，大唐却面临着他们的标准可能被市场淘汰出局的巨大挑战。竞争对手WCDMA和CDMA2000产业联盟技术实力毫不逊色，而且拥有巨大的市场规模优势和资金优势，在商业应用方面也走在了TD－SCDMA的前面。更为困难的是，在大唐最有希望打破两大标准垄断的中国市场，也因为中国政府迟迟未颁发3G牌照而悬而未决，产业链中的运营商、设备厂商和终端厂商纷纷对大唐的标准持观望态度。面对竞争对手咄咄逼人的商用推进步伐，大唐不得不一边饱受“通信业冬天”所特有的寒流，一边咬牙加大投入，推动TD－SCDMA的商业化进程。一旦大唐输掉这场标准之争，大唐苦心培育的技术能力将无用武之地，前期投入的巨大研发费用也将有去无回。 面对巨大的压力，2003年也许是大唐成败最关键的一年，而最终决定大唐命运的将不再是大唐现有的研发能力，而是大唐能否通过融资、组建战略联盟、许可证交易、合资等战略手段，围绕自己的3G标准组建具有强大市场影响力和技术应用能力的产业联盟。 〖技术领先≠市场领先〗 大唐的故事还没有结局，然而无论成败，这家着力于打造强大技术能力的公司目前的困境却为很多潜心于技术创新的公司敲响了警钟：技术领先者也会面临失败的尴尬。 技术领先者的尴尬有两种：大唐属于第一种，即：虽然拥有了核心技术和世界标准，然而标准之争却远远超出技术本身，最终赢得市场的技术标准并不一定是技术参数上最优秀的标准，技术领先并不等于市场领先。技术领先的公司往往会发现，那些成功地运用技术、融资、市场营销、战略联盟等综合能力的公司才是最后的胜利者。 第二种是自己辛辛苦苦通过技术创新，创造出了新产品和新市场，可是大块的市场蛋糕却被其它技术能力不突出的公司抢走，自己只剩下残羹冷炙勉强充饥。这种尴尬几十年来在国际市场竞争中可谓屡见不鲜，包括IBM、施乐这样的大公司都曾经深陷泥淖。 英国的EMI公司到20世纪70年代初期，仍然是世界上著名的高端电器设备制造商，曾经在二战期间生产当时最先进的雷达，并在1952年开发了英国第一台计算机。上世纪60年代末，EMI率先开发了用于医疗的CAT技术（计算机X射线轴向断层造影术），并研制出了首台CAT扫描仪。然而，仅仅6年以后，EMI就失去了在CAT扫描仪市场的领先地位，并在第8年被迫退出了CAT市场。施乐公司曾经研制出了先进的办公桌面微机设备——“星”系统，最后却惨败给了后进者苹果公司的麦金托什机。如果说这些公司失败是因为输给了公司技术的模仿者、跟随者，PC领域的老大IBM则是无奈地将PC市场的大部分利润拱手让与了相关软件开发商微软和芯片制造商英特尔。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
