话虽如此，大创老板的口头禅却是「公司总有一天会倒闭」。为什么？根据老板的说法，是「盛极必衰」，他认为百圆商店热潮只能再持续几年，消费者总有一天一定会厌倦。事实上，由于竞争过于激烈，北海道规模最大的百圆商店企业Matsuhiro已于去年底倒闭。而大创为了清仓，必须马不停蹄地继续扩张门市，同时也快马加鞭地开发新商品，宛如在骑自行车，脚一停，自行车也会嘎然停止。

　　大创产业也积极与日本国内其他企业合作，像是对贩卖西服的青山商事，以及青森的家用品店三和堂等企业，提供百圆商品与店铺营运的技术指导。在面对日本国内市场日益激烈的竞争，大创产业亦开始走向国际，积极扩充通路及强化大量贩卖与采购的机能。今年八月，二家分店分别在桃园及台北同时开幕，三百坪的卖场面积以贩售生活日用品为主，价格设定为新台币五十元，比日本稍高。此二家分店邱永汉个人持股五○％，日本大创产业则占四○％，其他由大创产业的干部持有，资本额新台币六千五百万元，并计划于二、三年内增设至二百家加盟店。

　　除了台湾，大创产业今年秋天也与韩国当地的业者合作，推出一千韩圜商店，预计开设九十家加盟店；此外，与新加坡业者的合作计划也正在进行当中。

　　70年代后期日本的通货膨胀曾让百圆商店的经营陷入难题，而90年代泡沫经济的瓦解更使许多业者面临营运危机。然而，在消费低迷、业者纷纷因营运不佳而倒闭的今日，每天平均向大创产业申请加盟者超过十件，每个月增加五、六十家新生力军，似乎说明了在讲求优胜劣败的流通业界当中，一强百弱的时代已经来临。

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零售商如何成功地扩大销售额？ （2003-06-27, 中国营销传播网，作者：联商网）