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市场领导品牌如何打好防御战――商务通的防守反击策略分析


中国营销传播网, 2003-07-14, 作者: 陈宇, 访问人数: 4591


7 上页:反击防御

先发防御:“个性风暴”席卷全国

  军事上有一条原则:进攻是最好的防御。在商战上,这一点也十分适用。想要对手不进攻几乎是不可能的,因为取得更大的市场份额和获得更多的利润是每家企业都要面临的头等大事。

  先发制人的防御策略是一种积极的防御形式,在市场挑战者发动进攻之前,主动地对敌人进行攻击。强者发动的进攻往往比弱者的进攻更具有杀伤力和震憾性。

  当对手在关注商务通的时候,它更多的是在关注消费者。从用户需求看,掌上电脑市场需求已渐渐地体现在3个方面:一是基础信息需求,中国相当数量的用户主要用此类设备来满足自己电话、记事等常用基础信息的管理;二是专业信息需求,在满足基础信息管理的基础上,某些用户需要产品具有强大计算能力以及多媒体应用、网络等功能;三是移动信息需求,结合寻呼、通信、无线上网等功能的产品正受到人们关注。不愧为是行业老大,商务通对消费者市场是了如指掌。市场的需求已经开始发散,个性化不仅是一个企业的概念,更是消费者关注的热点。

  “用户需求”――这才是企业竞争的根本,也是针对竞争对手的致命的攻击。就因为这一点,所以商务通抢在挑战者发动进攻之前,做好了充分的准备。张征宇曾说:“我们的目标就是要让中国人都使用上自己喜欢的掌上电脑”,并宣称要“打造最适合中国人使用的商务通”。

  高手过招,往往是又准又狠。在去年4月16日,商务通启动了新一轮的市场营销战略计划,提出了掌上电脑个性化时代已经到来的概念,宣称在个性消费时代,商务通在这三大产品线上都有不同档次的产品推出,从而在业内掀起了一股“个性风暴”。

  作为市场领导者,商务通掀起的“个性风暴”并没有指明是针对名人的,因为这样会给人造成以大欺小之嫌。但名人也感到了市场领导者的威力,仍只是沉默在“价格战”中,好象是还没有完全清醒过来。

  在商务通推出“个性风暴”时,为使这一概念能迅速地传播并为广大消费者所认同,开展了规模庞大的造势活动。

  从2001年5月开始,张征宇亲自挂帅,率领一班人马展开了主题为“个性风暴”的全国性的巡展活动,这次活动引来了商务通的众多国际国内知名的合作伙伴:微软、西门子、英特尔、雅虎中国、网易等的参与。从北京开始,逐步从上海、广州、天津、沈阳、太原、西安、南京、昆明、成都等地轮番轰炸。巡展的规模和气势在当时都是对手无法模拟和复制的,不仅租用了当地最豪华的酒店,还请来国内最著名的模特演出单位——新丝路模特公司为其巡展助阵,同时展开大规模的公关宣传活动。一时间,商务通“个性风暴”的声音频频出现在全国各大媒体上。

  这一切都像一场蓄谋已久的战争一样气势汹汹、锐不可挡。此举一方面意在向外界证明:商务通不但能引导消费潮流,而且还能引领行业方向;一方面意在通过媒体对其新战略的传播,塑造市场领导者的形象。

  更有意思的是,商务通几乎是将战车开到了名人的家门口――广州。2001年6月8日,“个性风暴”大型巡展活动强劲登陆,此次展示的系列产品包括了商务通MBA系列、商务通连笔王以及备受业界注目的商务通奔扬2168和新近在市场上崭露头角的商务通闪念8822。商务通展现了五彩缤纷的掌上世界,掀起的“个性化”浪潮已是惊涛拍岸,席卷了市场上的残云。

  从实际的市场反映来看,自从商务通新产品面世以来,已经开始再次出现大规模的市场热销现象,新产品甚至在一些地区出现脱销的情况。

  商务通明显地带有进攻的色彩,至少在名人心理会产生巨大的震慑作用。就在同一天,名人慌忙迎战,也在广州召开了名为 “普及风暴”的新闻发布会,宣布名人旗下的三款主流机型大幅降价。名人的这次行动,仍只是在产品价格上做文章:降价、降价、再降价。除此这外,就没有什么新鲜的内容了,在竞争策略上已是图穷匕首见。 


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