价值102万元人民币用于捐赠，这对于任何一个企业来说，都是一笔不小的数目，然而，珠海和佳公司做到了，充分向公众证明了自己的实力。

　　当然，在以捐赠公益事件为新闻诉求非常泛化和运作手法极度同质化的情况下，将比的是“新闻造势”的手段和效果，谁能够牢牢抓住消费者的眼球，抢占消费者心理占位，谁将会在这场充满商机的战役中成为最大的赢家。

　　5月12日和16日，四川《经理日报》、广东《医药经济报》分别整版刊登由公司企划部撰写的《跨国医疗器械巨头完成布阵，国产品牌路在何方》的产经报道，文章中以珠海和佳公司作为国产品牌的代表，毅然抗起民族大旗，与跨国巨头抢争市场。

　　同时，公司购买5000份《经理日报》，发送客户手中。一时间，珠海和佳医疗设备公司的名声在全国各大医院广为传播。

　　如此大规模地宣传，也基本上完成了新闻“蓄势”工作，并且将和佳公司的一些信息传递给目标公众。应该说，和佳公司的新闻造势策略的起势点较高。

　　在这时候，新闻运势策略需要加强――必须将公众的注意力提升到一个新的高度，很快地第二轮新闻冲击波轰轰烈烈地出笼了。

　　5月15日，《珠海特区报》、特区电视台、《珠江晚报》、《羊城晚报》等媒体刊播了和佳公司公益捐赠的消息。

　　随后一个星期里，《香港商报》、《光明日报》、《粤港信息日报》等媒体纷纷刊登和佳公司的公益捐赠新闻事件。

　　5月23日，和佳公司派员到北京向四所医院赠送亚低温治疗仪，再度引起有关媒体的关注。

　　5月26日，《北京晚报》刊登和佳公司捐赠消息。

　　6月2日，《中国经营报》刊登了“珠海和佳捐赠价值102万元亚低温治疗仪”的新闻报道。

　　同时，《跨国医疗器械巨头完成布阵，国产品牌路在何方》文章的有关内容被《中国企业报》、新浪网、中国医药经济信息网、产经网、医药经济快讯网等有关媒体转载。

　　此次“新闻造势”活动就是借助高频率的诉求提及，在短期内迅速提升了公司及产品的知名度。　

　　在所有的企业中都热衷捐赠的同时，必须要注重一个问题——唯有第一个捐赠企业才能博得头彩，引起媒体和公众广泛关注。而后来跟风捐赠者，或者是因捐赠物资不多，或者是跟风手法太疲软，均难以博得头筹，引起媒体关注。而若一味跟其他企业攀比捐赠数额，又偏离了捐赠本身的意义，结果可能导致出钱不菲市场无甚反应。　

　　如何在捐赠的大潮中抢夺眼球？关键应是多管齐下，捐赠辅之以其它的必要手段。

　　抗击“非典”如同一场没有硝烟的战争。珠海和佳公司以身作责，同时向社会各界发出抗击“非典”倡议。

　　5月19日，在全国抗击“非典”的关键时期，《珠海特区报》刊登了和佳公司向全市民营企业发出“讲大局、讲科学、讲奉献，做诚信经营者；尽企业之社会责任，筑抗‘非典’之钢铁长城”的倡议。

　　5月28日，《经理日报》再度为和佳公司摇旗呐喊，刊登了和佳公司向全国医疗器械同行发出“讲大局、讲科学、讲奉献，做诚信经营者；尽企业之社会责任，筑抗‘非典’之钢铁长城”的倡议。

　　“非典”毫无顾忌地侵蚀着生命。人命关天，珠海和佳公司在全国同行中首先站了出来，它力量的源泉来自“和容天下，科技更佳”企业理念所蕴含的能量，还有那份社会的责任感。在这场人与天的抗争中，珠海和佳靠信誉赢得了广大客户和同行的信任和尊重。

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