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迅速崛起之后,怎样坐稳江山?--椰岛鹿龟酒的“鱼”和“熊掌” 7 上页:导入“父亲的补酒” 高潮发生在元旦和春节,上海、南京、无锡、苏州、常州、扬州……大街小巷走亲访友的、看望老人的,随处可见拎着椰岛鹿龟酒的人们……车站,机场的行李上面时时会闪现出椰岛鹿龟酒特有的红色,不管是文化高的还是文化低的,孝心天下同一,看望父亲、长辈很多人是一定要送“父亲的补酒”的…… 春节过后,在椰岛鹿龟酒的帐面上,2001年比2000年同比增长了40%。而整体广告预算大幅下调,真正做到了,少投入大产出。 实际上,我们认为,父亲的补酒这一个品牌灵魂的注入,它的意义远远不只体现在当年的销量上,它对椰岛长久存在并且越卖越好,提供了坚实的基础。实际上,2002年的事实也说明了这一点,广告额度仍然在削减,但是02年椰岛的销量还是保持了难得的稳定。 对绝大多数中国企业来说,不是不需要树品牌,而是眼前利益和长久品牌一个也不能少。鱼和熊掌,两个都得要。只顾眼前利益,对企业来说是兔子尾巴长不了,对广告策划公司来说是不负责任;只要长远利益,企业等不到享受胜利成果的那一天,广告公司也难免被蒙上骗子的骂名。正因如此,可以肯定地说,目前绝大多数中国企业对广告策划传播的要求,只会比国外企业更复杂,而不是更简单。他们需要的,是能真正促进销量的品牌策略,即:在求实效的过程中同步树立品牌的策略,而不是截然分开,厚此薄彼,这种策略在毛泽东式广告中,我们称之为实效的品牌策略。 事实上,在市场上,合适的品牌灵魂非常难找,但是肯定存在。一看你找不找得到,二看你是否把它利用足。“找不找得到”是策略的问题,“利用得足不足”是策略下战术的问题。 在产品迅速崛起之后,迅速为它赋予灵魂、内涵,但绝不放弃功能的做法,是保健品在规避“速胜后速败”“鱼和熊掌兼得”的重要、而且有效的策略。 上海灵诺策划传播机构:本土独树一帜的著名整合营销传播机构,划力、表现力、执行力三力合一,8年间为中国70多家企业提供了深度策划传播服务,创造了不俗的市场奇迹。曾经和正在服务的客户主要有:三株口服液、南方黑芝麻糊、无锡山禾药业、青春宝、百消丹、椰岛鹿龟酒、脑白金、杭州民生药业、上海新亚药业、北极绒、南京中脉集团、浙江星星集团…… 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为上海灵诺策划传播机构总经理、策划总监,联系电话:021—64871919/2929,电子邮件: xiwang123456789@vip.16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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