记者在采访中还发现这样一个惊人的巧合。

　　2002年3月，美国eBay公司投资3000万美元获得易趣33％的股份。

　　2002年的4月，邵亦波的创业伙伴谭海音、张樟、庞立、蔡明等四人被免去易趣董事职务，谭远赴德国生子，张进入影坛，庞安心做寓公。

　　时间如此巧合不得不让我们怀疑：邵亦波在第一次股权转让时还掌握着绝对的控股权，可是2002年他却连自己的创业伙伴都没有保住，这当中是否暗示着易趣股权再一次转让……

　　事情果如其然。

　　2003年6月初，美国eBay公司完成对美国易趣公司的全资收购，涉及金额高达1.5亿美元。由此，eBay顺理成章地成为中国易趣网最大的，也是唯一的股东。

　　有业界人士说，前后总计1.8亿美元的收购，让易趣从真正意义上变成了eBay在中国的子公司。

　　记者就此向易趣公关部求证时，易趣表示，“这仅是我们投资人的行为”。而邵亦波也在一些公开场合澄清此次收购，“易趣这次合作，不会造成在华公司结构的变化，我也不会变。我依然是公司的股东、董事长、CEO。易趣仍然是一个中国企业，是中国人拥有的。”

　　公开资料的背后却是这样一个事实：到目前为止，易趣并未真正实现损益两平，eBay公告显示，收购易趣后“预计将使第三季度的GAAP和试算每股盈利降低0.02美元，第四季度的GAAP和试算每股盈利降低0.01美元”。

　　对此邵亦波解释道，“网站盈利像养奶牛，不要指望今天就挤奶，要多喂饲料、多繁殖。”

　　但是，盈利终究是企业最终目标。

　　面对盈利压力，曾几何时邵亦波许诺在2004年实现“损益两平”。而在易趣2002设定的三年计划中，计划在三年后做到和中国最大的商业集团同一规模的交易量。

　　“我希望在接下来的三到五年里面，我们能够把易趣做成中国最大的‘商业街’，当易趣交易量与像王府井、南京路相当时，易趣就成功了。”邵亦波说。

　　新入的资本有这样的耐心吗？邵亦波还能完成他的心愿吗？

　　失去大股东位子的邵亦波面对的挑战将不言自明……

　　坊间有这样一个推测：邵亦波投机性的将自己手中的“概念股”换成厚厚实实的美元，邵亦波是此次套现的最大受益人。与此同时，邵的太太正要临产，而居家都在美国的邵亦波也可能因为家庭原因放弃需要留在上海工作的易趣，在美国重新创业，而套现正是其在美国重新创业的资本。邵亦波通过资本套现卖掉了自己辛苦创办4年的易趣。

　　对此，邵亦波并没有做出解释……　

　　原载：《知识经济》2003年第八期

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