|
|
|
|
新公司操盘手记 “假如你有谦恭的外表、平凡的相貌、迟钝的谈吐以及看上去有些有些庸俗的举止，那么，你浑身上下就只剩下一处可以发光的东西，那就是你与世界周旋的才能——凭借这个才能，你就足以在一夜之间成就大业。”一篇点评成功人士的文章这样写到。 2001年8月，当黄小年拜读这一段话时，由来已久的创业冲动就像春天发芽的种子一样，枝枝蔓蔓地长满了心房。黄毕业于四川大学哲学系，其后供职于国内一家著名的时尚类媒体，在单位领导眼中，只是堪堪可用的二流人才。编辑做到第5年，黄小年30而立，个人积蓄过10万，自立门户的时机似乎成熟了。 辞职回家，关于做什么的问题他足足思考了半个月。生意场上故老相传的说法叫“不熟不做”，黄小年此前打算做化妆品代理，稍一涉足就发现“水很深”，和时尚杂志上那些操作简易的广告流程大不相同；又想到开广告公司，但本市的同类公司大大小小上千家，激烈竞争之下，人人都在大叹“智慧饭”干成了“体力活”。 我还“熟”什么呢？黄小年苦苦地想。正在怀孕的妻子一心求稳，说，实在不行，你还是回你最熟悉的媒体打工吧。黄晓年一拍脑袋，是啊，我最熟媒体啊！媒体有什么用呢？当然是企业走向市场的敲门砖！多年的从业经验让他清楚，企业无论大小，在做产品和形象宣传时都往往借助两种手段：硬广告和软推广。硬广告有无数广告公司头破血流地抢着蛋糕；而软推广又称媒体公关，却是有求而无供，国内很少有专业的公司在为企业做这方面的专业研究和专业服务。 放眼国内企业界，这是一个一眼几乎望不到边的市场。更重要的是，媒体公关对自己来说再合适不过了：熟悉媒体的所有流程；能写一手漂亮的文章；和无数企业打过类似的交道；多年来结识的同行成为生意操作的背景；越来越多的新创媒体导致稿源缺乏，几乎就构成了做事的免费资源…… 当然——黄小年更进一步地想——仅仅做“媒体公关”，在今天中国的社会和市场环境下难免听起来有点“灰色”，其情形有如“美容美发”的心理暗示一样，不够光明。更何况单一的“媒体公关”没有长远的未来，“因此，必须把媒体公关和企业运营战略联系起来，开拓一些堂堂正正的业务，考虑更长远的发展。”黄小年对即将分娩的妻子说。 站位确定下来，事情就这样顺藤摸瓜地开始了。黄小年要做的，是一门以企业形象传播和营销策划为主营业务的生意：“谁能断定我就没有机会去挑战麦肯锡呢？” 2001年12月26日，重庆鼎立空间营销顾问有限公司静悄悄挂牌开张，总经理黄小年在成立动员会上面对十六位员工，如此描述着公司的业务前景：从短期来看，我们是一家以媒体公关为主的公关公司；长期来看，我们将发展成为集营销策划、企业培训、管理咨询、形象设计及传播为一体的综合性咨询机构，成为拥有本土优势的智囊集团…… 短短一个月的筹备时间，黄小年的视野远远地越过自己足以掌控的领域，看到了“遥远地平线上彼岸的立足点”。 采访札记——方向决定未来 这些年来，记者和许多像黄小年一样的小公司老板有过交谈，尽管他们创业的原因各有不同，但几乎所有的人在创业前都有一个共同的认识，即“良好的站位等于一半的成功”。正如黄小年所说——“不熟不做”，所谓“熟”，是指成功创业对“资源”和“知识”的要求。拥有相匹配的资源，你才能在创业中左右逢缘事半功倍；拥有可运用的知识，你才能在实战时逢山开路遇水搭桥。当很多人一生都在寻找自己的位置，创业者总是打一枪换一个地方时，不妨想想，自己所缺乏的，是否正是对自身资源和知识的充分评估，从而准确发现和有效运用自身优势呢？ 当然我们还发现，除了这些显性的优势外，每个人还有自己的潜力方向，看到自己的潜力方向，才能对未来作出超前定位。然而正如本文即将展示的那样，太过孜孜以求未来愿景，必将在一定程度上伤害企业经营的务实精神。关于“度”的把握，大凡成功者都是慎之又慎。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
