中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 同仁堂故事

最受尊敬企业资料

同仁堂故事


经济观察报, 2003-09-01, 作者: 黄茂军, 访问人数: 4357


7 上页:第 1 页

(二)

  同仁堂有一味叫“紫雪丹”的药。

  按史料记载,制造紫雪丹的古配方要求使用“金锅银铲”煎制,对于这一苛刻的要求,多数医家都是睁只眼闭只眼,因为在炮制紫雪丹的过程中就是免了“金锅银铲”这道工序也无人知晓。但同仁堂没有忘记创始人的家训,那就是堂上高悬的“修合无人见,存心有天知”,上世纪初,乐氏家族曾经为制造紫雪丹发动各房将金银首饰拿出来,放入锅内与药同煮,使金银元素在药中发挥作用,确保了古方紫雪丹的制药质量,此事已成流传百年的一段佳话。

  在手工作坊时代,药品全靠手工生产,如果少了一味药材或拿错了一味药,多一分少一厘,有不洁之物掉进炼药锅里,或者操作上少了一道工序,或者没有严格按规定程序去做,患者服用时也不可能有所察觉……俗话说:丸散膏丹,神仙难辨。

  同仁堂是怎样确保药品质量的呢?

  “靠同仁堂人的天职,靠同仁堂人的责任感。”

  一位同仁堂的老职工回忆说,同仁堂炒炙药材,规定操作人员必须时刻守候在锅边,细心观察火候,不时翻动药料……有一次他装料入锅后暂时离开了一会儿,被老师傅发现,老师傅大发雷霆:“象你这么干,非砸了同仁堂的牌子不可。”从此以后的几十年里,这位老员工再也不敢有丝毫的马虎。在生产药品和保证质量之间的各个环节上,由传统而生的同仁堂天职像一双巨大的无形之手,不仅约束着员工们凭天良干活,认真、一丝不苟,而且培养了同仁堂人良好的职业素质。

  在这间百年老店,我们可以从很多细微处感觉到它对历史传承的重视,无论从什么角度看,它都确切无疑的是一家拥有上市公司的现代企业,从其员工的言谈举止间,那份对自己企业昨天的尊敬,真的很让外面的参观者感动。

  走进任何一家同仁堂药店,我们都能注意到同仁堂抓方的柜台有里外两层:调剂员在里层柜台里边抓药,等着拿药的顾客在外层柜台等候,两层柜台中间,是富有经验的老药师进行复核,这些老药师从里层柜台上拿过已抓好的药,与药方逐一核对,确认无误后才将药包好,放到外层柜台上交给顾客——这种一张方倒两遍手的做法,据说很好地避免了因抓错药而产生的事故。


1 2 3 4 5 页    下页:第 3 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*同仁堂的直销试验 (2007-07-04, 《成功营销》,作者:陈亮)
*同仁堂 商标之争,品牌之痛 (2004-11-05, 中国营销传播网,作者:王孝辰)
*朱丹:续写国药店现代版 (2004-06-07, 经济观察报,作者:薛彩云)
*点击同仁堂营销的三大死穴 (2004-04-22, 中国营销传播网,作者:贾哲宇、林建明)
*TCL立身之本 (2003-09-04, 经济观察报,作者:林木)
*惠普之道新解 (2003-09-03, 经济观察报,作者:孙爱军)
*柯达:人性化生存 (2003-09-02, 经济观察报,作者:黄继新)
*可口可乐:中国之道 (2003-09-01, 经济观察报,作者:晏礼中)
*凤凰卫视的品牌魔方 (2003-09-01, 经济观察报,作者:戴佩良)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:12:18