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营销上海,营销长三角


中国营销传播网, 2003-09-01, 作者: 张庆虎, 访问人数: 4212


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  二、品牌发展层次和经营者面临的挑战

  上海市的品牌资产已经初步有了积累,考察一下上海这一城市品牌成长的区域环境,不难看出长三角是哺育上海品牌的母乳,是上海最为坚实的后盾。上海品牌的打造过程就是上海与长三角一体化的过程、就是互惠互利共同繁荣的过程。上海与国际都市圈的竞争也必须站在长三角这一区域经济平台上开展,通过以上品牌资产分析可知,上海已经向国际大都市的框架迈步了,并且直指世界第六大都市圈这一发展目标,这既是对上海本身的发展定位,同时也是影响、促进长三角区域品牌规划的具体定位。上海的品牌定位和营销思维的展开,首先需要解决的除了上海还有长三角的发展规划问题,长三角的发展层次、经济一体化阶段、某一阶段的发展思路与上海总体上是吻合的、一致的,都必须站在世界市场、世界分工、世界经贸的大环境下着手规划。在这里我们尝试着把第六大都市圈这一发展方向具体分解,这些分解目标都是围绕世界第六大都市圈这一核心定位的,它构成了上海品牌规划的域内环境。

  第一:核心品牌网的打造。协调长三角的苏南浙北中心城市,精心打造长三角都市圈的内核品牌。具体策略就是在现有长三角16城市联席会议联动平台的基础上,利用区位优势小范围内重点接洽苏州、无锡、杭州、宁波四个骨干城市,构建苏锡、杭甬、上海小三角经济体,形成长三角的内核城市品牌网,该内核网内产业错位、优势互补、政策对接、资源共享;上海与网内核心城市共塑政府服务品牌、投融资环境品牌等,依靠金融、商贸、旅游、人才等强势行业品牌辐射带动周边加速城市品牌网发展;

  第二:长三角品牌的打造。苏锡、杭甬、上海小三角核心品牌网发展成熟之后,由上海牵头将整个长三角包容过来统一规划、资源共享、利益互补。在长三角区域品牌下规划各城市核心区的分品牌,如苏锡着力打造“太湖旅游品牌”,南京、杭州联手打造“六朝古都品牌”,杭嘉湖绍着力打造“越文化品牌”,甬台温着力打造“民营经济品牌”,然后各个分品牌依据资源优势实现城市对接,这样世博前后整个长三角分品牌就可以形成品牌联网,同一城市函盖多个分品牌,同一品牌包容多个相关城市。品牌网内信息、资金、人才、政策等要素在整个长三角内按市场配置机制自由流动,这样一来,每一城市都可以通过某个网络平台整和其他资源,也就是说运用上海的资本等要素就可以调动并影响整个长三角,同时长三角其他城市也可以调动区内其他城市的资源要素,这样整个经济区内进入了区域经济的良性循环。这是迈向世界级都市圈的必经之路。

  第三:区域品牌竞争格局形成。由长三角区域经济龙头和中心城市迈向国内经济龙头和中心城市。这一步实现来自的挑战比较大。原因在于国内三大经济圈中环渤海经济圈和南中国的珠三角大珠三角已然与长三角形成国际国内全方位竞争,外商投资者首先要考虑的是这三大区域的综合优势,其次才去详细地稽核某个城市的投资成效。这是整个区域之争,作为区域的龙头和中心城市必须具备协调与统筹的能力,在区域利益的层面上争取国际资本的青睐。下表是对三大经济圈的竞争实力的对比:(长三角拥有的比较优势)

  第四、区域品牌的全球竞争格局。由国内区域品牌挺进亚太区域品牌和世界都市圈。这一发展阶段的上海已经具备了冲击国际大都市的城市底蕴和基本素质:激情开放、兼收并蓄、协调统筹、环境适宜。在这一竞争层次上,香港、东京、巴黎、伦敦、纽约等著名城市品牌连同其圈内城市一起站在了面前,这是国际一流驰名城市品牌的竞技场,在这里是长三角这一统一的区域城市品牌与世界知名都市圈比附力量,以上海品牌为首的城市精神和核心价值理念首次与全球文化精髓发生交叉碰撞,从而造就了世界第六大都市圈的这一经济增长极。 

  三、上海的品牌定位

  将上海放在长三角放在全球都市圈的大坐标系中来进行品牌规划,首先必须明确品牌定位,它是城市经营者们政策、策略、措施、操作方法的核心坚持所在,它塑造了一个城市的成长空间和个性格调。品牌的定位过程就是一个价值凝练、个性发掘的过程。在此,我们运用品牌直通车这样一种普适性的品牌管理工具对上海的城市品牌进行定位分析,分析模型来自于目前最为发展成熟的三角定位模式:即在营销主体方即上海市本身拥有那些资源优势,来自受众方即战略投资者、创业者和生活居住者他们对上海的发展有哪些期望,来自其他竟品城市即竟品城市有哪些薄弱的发展环节或者哪些方面没有规划到。模型如下:

  在该模式中我们结合上海的实际情况进行逐步分析:

  首先分析一下整个上海市本身的资源优势,站在国际级城市的前沿审视上海,不难看出上海首当其冲的优势在东亚和亚太区的区位上,上海的开埠除为外国资本游移上海并渗透到长三角提供了桥头堡以外,国内的江浙资源利用便利的交通源源不断地输送到上海;其二依托长三角并辐射内地的大市场是上海的第二个资源优势,不仅有十分丰富、十分发达的交通、信息、人才网络,还具有强有力的投资成本优势;第三个优势是文化优势,精巧雅致的吴文化掺和着资本冒险的多元海外文化是海派文化的母文化,同时富于进取的浙商文化在不断的交流涌动中加入,三者交融积淀共同铸就了今天兼收并蓄、博大开放的的海派文化,长三角各地市对海派文化很快就产生了极强的认同感。


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