事实上,麦当劳从2002年第四季度起就开始出现经营亏损。这是麦当劳于1955年创建以来的第一次季度亏损。同年最后一个季度的亏损额为3.438亿美元，而2001年同期的盈利为2.719亿美元。2002年全年，麦当劳的利润比2001年锐减45.5%。

　　随之，麦当劳今天宣布关闭一百七十五家分店，裁员六百人，并且从中东和拉美地区撤退。这是该公司在两年内第二次关闭分店。该公司还抛售了它在海外四个国家的房地产。

　　回首麦当劳的辉煌，目睹目前的情景令人不禁有些谓叹世事变迁，运行五常。

　　从1955年，世界第一家麦当劳由创始人Ray A. Kroc在美国芝加哥Elk Grove Village成立，金黄拱门下的美味汉堡和亲切服务，立刻受到各界人士的欢迎；今天,麦当劳在全世界五大洲121国中拥有超过30,000家门市中心，全球营业额约406.3亿美元，Net Income约16亿美元。

　　现在，每天为全世界4,300万以上的人士提供超值美味的麦当劳汉堡，并且每3小时就有一家麦当劳在世界某个角落诞生！快速扩展的惊人速度，使得走遍世界各地，几乎都可以看得到代表快速服务餐饮业连锁品牌与领导者的金黄拱门。

　　虽然现在我们虽然还不能肯定地说麦当劳在中国市场也已经失败了，但是我们同样也不能简单的说与其在中国市场的经营管理不善等问题毫无关系。因为至少目前它的“关店计划”已经在中国市场出现征兆。

　　麦当劳认为，虽然他们在美国本土与竞争对手“汉堡王”的价格战最大限度地挤压了公司利润空间,尽管麦当劳美国公司面临着困境，但麦当劳一再声称自己在中国的发展一直顺风顺水。

　　麦当劳声言，由于中国快餐市场尚未饱和，麦当劳将继续在中国每年新开100家以上分店的发展计划。在麦当劳全球性业务收缩调整中，中国有望成为麦当劳关店降价风暴中的安全港湾，其全球关店计划也不会涉及中国。这是麦当劳前些时候发表的声明,

　　但是事实是否真的如此呢? 2002年12月1日，麦当劳成都双楠店突然“消失”得无影无踪。这是麦当劳在中国内地关闭的第一家分店。

　　四川麦当劳公司王薇经理说，该店确实关闭了，不过并没有裁员，几十名员工已经被分配到成都其他9家麦当劳分店了。她称，该店只是作战略位置调整。

　　对于这样的“调整”，管辖四川生意的武汉麦当劳公司作出了书面声明称：麦当劳对在中国的发展充满信心，会按照原有的计划继续发展在中国的业务。

　　但是据知情人士透露，四川麦当劳共有10家分店，除总店一直赢利，另两个店偶尔赢利外，其余的基本上都处于亏损状态。这位知情人士说，如果要保证赢利，目前能立竿见影的办法是关店裁员，这意味着四川麦当劳还会有关店裁员的可能。

　　很明显，麦当劳在关闭成都双楠店的事件很容易让人联想到其在全球的收缩。甚至会直接联想到麦当劳在全球其他国家的“关店计划”已经波及中国。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共5篇)

肯德基、麦当劳，殊途共赢 （2003-11-06, 中国营销传播网，作者：马成） 麦当劳：如何祭起“价格神器”？ （2003-09-25, 中国营销传播网，作者：钟超军） 麦当劳之痛：事故频繁，可感知的品牌质量被破坏 （2003-09-08, 中国营销传播网，作者：李海龙） 麦当劳：请珍视企业与消费者之间的纽带 （2003-07-21, 中国营销传播网，作者：游昌乔） 不同的麦当劳 （2003-06-12, 《智囊》，作者：云龙）