中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > “女人为瘦狂”――由“瘦素”系列的推出看婷美修行内衣的营销突破

“女人为瘦狂”――由“瘦素”系列的推出看婷美修行内衣的营销突破


中国营销传播网, 2003-09-22, 作者: 刘晓敏陈海滨, 访问人数: 7593


7 上页:第 1 页

用“瘦素”概念,打造今年修形内衣“瘦”的主题

  当产品发展到一定阶段,更新换代是必然趋势。婷美修形内衣曾先后推出几代产品,包括“荷系列”、“凤系列”“欧洲风情”等,虽在时尚感、面料、设计上等都有了很大的进步,但一直没有达到理想到销售目标。一个重要的原因就是,主题有些空泛、虚无、孤立,没有给消费者以实际利益。

  为此经过慎密准备,婷美集团今年初推出的婷美瘦素修形内衣可以说是婷美修行内衣的研发和营销企化思路的一个重大变革。“瘦”是一个对消费者来说,有着实际利益的主题。内衣不同于保健品,它是有销售主题的。但因为修行内衣不同于普通内衣,是附加保健功能的内衣,保健功能利益是消费者重要的识别和购买因素,内衣的利益反而只是修行内衣的一个必要条件,因此,如果主题空泛了,就不会支持销售,在时尚化内衣和时装的推广里显得有意义的(时尚,文化、流行)主题在这里就显得空洞,没有了作用。

  建立“瘦”的主题有这样两点意义:

  1、这是一个对女人有着实际意义的主题。消费者购买的是产品利益。婷美修形内衣之所以能够迅速成功创造市场奇迹,就在于其提供的利益“重塑腰身,一穿就变”等吸引着女性消费者。与婷美早期的“淑女装”、“典雅装”等单品主题和2002年的“荷系列”、“凤系列”、“欧洲时尚”几大系列不同,瘦素系列的主题就是利益,是“瘦”,是一个能够充分打动女性消费者的利益。

  2、同时,这也是一个有逻辑性的主题。婷美以前的换代产品,包括单品、和系列产品,相互之间分散,没有连续性,相互孤立,消费者易造成认识混乱,而“瘦素”的科技和利益的主题,可以作为2003年全年的婷美修形内衣主题。这样可以把全年的各季产品如夏季的婷美“X文胸’、婷美“美腰封”,秋冬的“瘦暖内衣”、“魔卡裤”、“薄暖内衣”等有机的联系起来,成为一个整体。这样,一个瘦素概念串起全年七八款内衣,主线清晰。如果七八款分头去推,费用巨大也很杂乱,风险也大。如果单打一款,又无法满足各种顾客的需求。以瘦素为全年主题,带动全年各种风格、主题、形式、颜色的产品,是投入产出比最经济的方式。

  在这里,以“瘦素”概念为“瘦” 的利益具体科技体现和支持。“瘦”不是空洞的,能够给消费者利益,但不是空中楼阁,需要有一个科技支撑,这就是引进日本的瘦身科技――“瘦素”。

  与“凡尔赛之夜”、“波斯风情”等欧洲风情系列产品不一样,瘦素修形内衣代表技术升级,能带来明确的利益。在与爱慕等普通塑身内衣一样达到“又轻、又薄、又软”舒适程度下,更能“深度塑身”,不仅依靠“瘦素”新科技,也依靠先进脂肪管理新理念、新版型,更强的功能“平胃、收腰、塑臀、纤腿、托胸”,外修曲线,内敛脂肪,给消费者以极具吸引力的“瘦”的利益。


1 2 3 4 页    下页:第 3 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*婷美的“第二推动” (2004-03-29, 《创业家》,作者:苏醒)
*中科暖卡:用技术“卡”住对手 (2003-12-04, 《成功营销》,作者:邱小立)
*透视女性内衣市场 (2003-11-10, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*中国内衣企业的“天、地、人”三才失势,水土不服? (2003-11-07, 中国营销传播网,作者:杨启生)
*谁将经销商当“傻子”?——从招商广告看今年的保暖内衣行业 (2003-08-15, 中国营销传播网,作者:韩志锋、董在勤)
*赛洋染指暖卡 婷美、北极绒南北联手 (2003-04-04, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*保暖内衣明星变脸 三巨头多品牌撕杀 (2002-08-02, 中国营销传播网,作者:冷振兴)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:11:03