新版《大》剧仅为企业提供了一个品牌的传播平台，这个平台很高，观众能否看到精彩的演出，还要看企业的表演能力。

　　曾经提出“第三营销模式”和“服务营销”概念的创维，没有辜负这个良好的平台，他们与合作伙伴一起，打出了漂亮的营销组合拳。

　　在媒体运做方面，创维与《大》剧的承办单位——北京田野阳光公司进行了不同的分工。6月26日，由田野阳光出面，利用张艺谋的媒体关注效应，以“张艺谋两年补课再度出山芭台”为主题，投放了第一个预热型新闻诱饵；之后，立即投放“新生还是猝死，中国芭蕾命悬一剧”的主新闻诱饵，以高视点的争议型大新闻吸引社会大众的目光和媒体的广泛谈论。进入7月后，田野阳光的媒体攻略更是一环扣一环，7月上旬，让中央芭蕾舞团团长赵汝蘅出面，揭露来华芭蕾表演团的真实面目，再度引发争议；利用《大》剧复排的机会，以偷窥的目光抬高该剧的艺术水平，同时驳斥一年多前各界对旧版《大》剧的过激言论；……

　　当新版《大》剧的演出被炒做成非单纯高雅艺术话题后，大众消费品制造商——创维正式登场。7月24日，由新华社发出题为《彩电巨头瞄上高雅艺术 新大红灯笼幕后买家现身》的新闻通稿，吸引各地纸媒体转载；通过CCTV-2做的创维赞助《大》剧专题新闻，吸引全国电视观众的注意。7月29日，在此次营销活动的中心城市，创维通过与《京华时报》相关记者的沟通，在该报家电版全版刊登“彩电巨头瞄上高雅艺术，《大红灯笼》幕后买家现身”的主题新闻，透露创维赞助前后经过，美化创维品牌形象及介绍创维所新推的高清产品特性。之后，利用不同的渠道，让北京的几家媒体连续报道创维赞助活动的进程及创维高清产品在北京的营销攻势和效果。

　　广告投放上，田野阳光从7月10日起开始对创维冠名的《大》剧进行宣传，在北京主要地铁入口发布灯箱广告，在30个大型剧院及商场张贴活动海报及发放活动传单。创维方面的广告发布则选择在普通大众开始关注《大》剧的演出和其高清产品铺货进行得差不多之后。7月21日，创维健康高清系列等离子、液晶、DLP背投、3D逐行等多款产品在北京各大商场正式投放。创维的广告投放分别是：从7月20日起在北京地铁车厢内发布一个月平面广告；7月22日起在北京交通台高频率发布15天15秒促销活动广告；同时在国美电器等终端卖场发布灯箱广告； 7月24日、25日、30日三天，在《京华时报》、《北京晚报》刊登1/4版促销信息，激发消费者购买欲望。

　　媒体公关和广告毕竟是空中行动、是拉引策略，如果渠道、促销等推动策略配合不好，企业的利益也很难实现。这这次活动中，创维人并没有犯这个错误。

　　创维利用北京一些家电大卖场新店开张、旧店店庆的机会，联合几大家电连锁商场开展市场推广工作。8月初，创维分别与大中北京洋桥店、苏宁北京朝阳路店开展联合签名售机活动，在与苏宁进行的联合签名售机活动中，优惠范围囊括其产品线的95％，优惠幅度约在15％左右。在北京国美奥体中心旗舰店开张的时候，创维抢占了两块展台和一个精品厅，向消费者展示其高清产品。此外，创维还与国美、苏宁等家电连锁企业联合推出“高清推广月”活动。对于各个销售渠道的老总们，创维也是利用良好时机开展公关，据创维方面介绍，其得到最佳位置的《大》剧VIP门票，相当一部分是送给各连锁企业董事长的社会关系、总部及分公司总经理人士的。

　　在促销方面，7月底到8月初演出前夕，创维一方面针对高端客户赠送演出门票（面值100元-680元不等），即购买创维高清电视HD系列产品的用户将获赠《大红灯笼高高挂》VIP演出票一张；另一方面，也利用这次时机，加大优惠幅度，促其低迷的逐行彩电的销售。

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创维健康高清电视：携高雅艺术上市 （2003-08-12, 中国营销传播网，作者：郭韶华）