2002年，手机市场重新洗牌，国产手机商从年初15%的市场份额追到年底的30%，2003年6月扩张到50%以上。这使得西门子一下陷入诺基亚、摩托罗拉等国际厂商和国产手机的双面夹击。

　　为挽回颓势,西门子展开了广告攻势，并将主要资金投入到体育领域。

　　2003年年初，西门子移动参与支持“中国之队”的7支球队，成为“中国之队”主赞助商。此后，西门子移动再次宣布赞助甲A足球联赛，获得甲A的冠名权。而后,西门子移动又赞助了皇家马德里俱乐部的中国之行。虽然西门子没有公布2003年年初至今的广告投入，但是单从以上几笔赞助推测其数目想必令人咋舌。

　　在分析人士看来，虽然西门子赞助体育领域是其在全球一贯的做法，但是在中国这个特殊的市场，这种方式未必能奏效。

　　市场分析师认为，手机作为消费类产品，实际和体育的联系不大。在中国，百姓提到体育，更多想到的还是耐克、李宁之类的产品，很少会把它和手机联系起来，西门子的做法最多只能提高知名度和树立形象，对手机业务基本没有直接帮助。

　　一个直接的例子是，在皇家马德里俱乐部的中国之行后，被人提及更多是健力宝和云南红塔，作为主要赞助商之一的西门子却或多或少被忽略了。

　　业内人士为此预言，西门子移动投入巨额广告和大量推出新手机的做法,很难挽救它在中国的颓势。信息产业部提供的资料显示：西门子手机在中国市占率目前已经降至4%以下。

　　在这个时候，西门子开始重新定位自己在中国手机市场的战略战术。西门子移动高层透露了西门子手机未来在中国市场的计划：西门子下半年在中国市场会推出多款新机型,将会有大动作。据了解，目前除了已经在市场中露面的SL55等经典机型，西门子已经为亚太，特别是中国市场设计了新的手机机型。西门子决定在手机外形上走“入乡随俗”的道路，即根据中国广大公众的审美习惯来设计和投放手机产品。与以往将其手机产品定位在大中城市的策略不同，西门子取经波导，已经将目光瞄准了中国的小型城市和乡镇市场。

　　目前各大国际手机制造商已经占领了中国的“一级或二级城市手机市场”，但随着中国本土手机制造商的迅速崛起，国际手机制造商们必须重视所谓的“三级或四级市场”——小型城市和乡镇市场。

　　据消息人士透露，西门子已经专门对中国消费群体的审美观念做了大量的前期调查。这看上去也和西门子一贯的低端路线相吻合。但是，业内人士也不无担心：目前的三级四级市场已经被国产手机商完全攻克，TCL、波导们也近水楼台打出了国产的旗号，并推出了符合中国人审美的手机。西门子这一切都将从零开始，无论是从理念上、从宣传上、从渠道上，西门子所面临的都是一场巨大的再生工程，西门子前路难测。

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