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后非典成功营销案例――绿众天使餐具消毒巾上市企划


中国营销传播网, 2003-10-08, 作者: 陈昶锟, 访问人数: 8080


7 上页:“非典”期间 非常策划

三、 日销10万包,引来经销商

  在进场后,业代的另一项工作便是利用原有的客情关系或建立新的客情,让已铺货的终端在客人上座时,服务员养成在上茶水、餐具的同时每人发一包绿众天使餐具消毒专用巾,由于绿众天使独特的包装设计明显区别于普通的湿巾及餐巾纸,突出了餐具“消毒专用”的定位,专一的市场细分让消费者一看便知其用图,从而使“绿众天使”产品的尝试使用率大大提高。进入市场20天,在没有任何媒体广告宣传的情况下,共将绿众.天使送进了某市近四百家餐饮娱乐场所,实现了日销量超10万张的目标,日获纯利5千元以上,销售经理、公司、终端销售商均获得了很好的经济效益及社会效益。更让人高兴的是,一些没有“绿众.天使”餐具消毒巾的排档及饭店在同行的推荐或在顾客的要求下,纷纷主动联系经销事宜,随着“绿众.天使”消毒巾的影响面逐步扩大,广西各市县的经销商纷纷找上门要求经销,公司在坚持“5分利”原则的基础上,灵活制定经销协议,重点考虑小本生意人,不在乎他进货多寡 。但在经营中要求以5分钱作为盈利点,细水长流,从小做起,由于有成功的样板市场作参照,各地经销商都成功开启了市场大门,曾一度出现脱销现象。

  在将“绿众.天使”餐具消毒巾的市场进行深耕细作的同时,针对宾馆市场推出了一款专用型产品,在产品使用上,主要诉求点是“使用天使消毒巾,旅途更安心”,建议消费者在消毒了杯子、餐具后,用于马桶、浴具的消毒,有宾馆住宿经验的人都知道,虽然宾馆的杯子,马桶均有“已消毒”字样,但我们仍然不敢放心使用,“绿众.天使”宾馆专用消毒巾便是针对消费者买个放心的心里需求而设计的。针对人们在日常生活中,在出游或进行户外活动时,在孩子上学时对个人卫生的关注,另推出了“绿众.天使”全天候型消毒巾,全面满足各种类型顾客的需要,并设计了以人员流动性强的场所作为主要销售渠道,如火车站、汽车站、景点、街头巷尾的报亭、士多,有人值守的公用电话亭、公厕等。

  “绿众.天使”产品的系列化,为绿众公司开拓全国市场奠定了基础,我们则根据该产品的特点及广西市场的运作经验,制定了一套切实可行的招商方案,试销价格一致,防止了串货。在试销期间可随时决定是否签约为当地独家代理商。这样的招商政策给了更多的机会予小本创业者尝试创业的乐趣。在风险极小的情况下,开创属于自己的一份生意,兼职、专职都不是问题,这一招商政策刚向全国推出,便引起了强烈的反响。

  绿众科技公司愿意捡起地上的每个“五分钱”,更坚持在“绿众.天使”产品营销上只赚5分利,脚踏实地做市场,同样取得了成功,这是笔者参与策划的项目中利润最单薄,但却是市场运作费用最低,市场开拓期最短,综合收益最佳的项目。笔者将“绿众.天使”赚钱的内幕曝光,已征求了赖董的同意,目的在于告诉大家,生意不分大小,可以赚钱才是真。

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