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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 减肥食品市场:这“一口”还好吃吗?

减肥食品市场:这“一口”还好吃吗?

2003年经销商如何过上安全、体面、赚钱的日子


中国营销传播网, 2004-01-06, 访问人数: 4370


  主持:《中国经营报》记者张辉以下简称

  (A)诊断行业减肥保健食品行业企业代表旗人减肥套盒全国总代理、北京御生堂保健品有限公司总经理李青江以下简称 

  (B)问题关键词:如何建立新渠道推广体系经销商代表 

  -旗人减肥套盒唐山经销商唐山华泰公司总经理莫新以下简称 

  (C)问题关键词:经销商如何选择好产品 

  -旗人减肥套盒北京经销商北京济美成公司总经理白晨扬以下简称 

  (D)问题关键词:经销商如何与总代理合作会诊专家 

  -直复营销顾问洪立以下简称 

  (E)会诊关键词:数据库营销 

  -中国功夫———纯销售技术团队总经理李海波以下简称 

  (F)会诊关键词:管理半径决定招商网络规模 

  -北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾问曾朝辉以下简称 

  (G)会诊关键词:功效虚拟、功效凸显、品牌壁垒 

  -北京凯尔文德投资顾问有限公司总经理刘毅以下简称 

  (H)会诊关键词:中国新招商体系模式创新突发症状 

  -2002年初欧洲出现诺美婷事件,对减肥市场形成第一轮冲击波。 

  -2002年日本出现御芝堂事件,对减肥市场形成第二轮冲击波。 

  -2002年11月20日,国家卫生部发布2002年第11号公告,要求查禁10种非法添加西药成分的减肥保健食品或假冒减肥保健食品,26日,卫生部公布全国减肥保健食品抽检结果,8种减肥保健食品非法添加西药成分被撤销了保健食品批准文号,18种减肥保健食品或假冒减肥保健食品从此消失了,对减肥市场形成第三轮冲击波。 

  -上述违禁产品迅速从各地消失,很多经销商承受巨额损失,不少地区畅销的减肥保健食品一下少了一半,昔日品种繁多的减肥保健食品柜台顿时冷清起来。 

  -2002年的一系列冲击波使消费者对化学减肥有疑虑,物理减肥又有东山再起之势。 

  -2002年低价减肥保健食品连续冲击市场,形成游击队包围正规军的态势,很多有效营销工具失效,部分市场出现恶性竞争局面。 

  -国家卫生部查禁消息一出,整个减肥保健食品市场都受到了波及,2003年的减肥保健食品市场将会怎样?采取何种方式增强减肥保健食品的公信力?经销商如何正确选择产品等问题立即成为生产厂家、经销商关注的焦点。 

  本期焦点

  旗人减肥套盒是大兴安岭北奇神药业有限公司生产,由北京御生堂保健品公司总代理的减肥保健食品。在此次卫生部的抽检中因不含违禁成分,疗效显著而顺利过关,总代理北京御生堂保健品公司总经理李青江说:“查禁18种违禁减肥保健食品后,清理了市场,一个月内,我们的销量就有显著提升,但是,从另外一个角度看,整体减肥保健食品市场的公信力受到了严重影响,整体减肥保健食品市场迫切需要专家诊断指导,深入分析整体市场的症结,提出具有建设性的解决方案。” 

  企业提案 

  现状

  B:我本人是1996年开始在河北进入保健食品这个行业,原先主要是作区域经销商,从石家庄到整个河北,操作过二十几个品种,如脑白金、瑞德梦减肥茶、白领减肥冲剂、智力宝、力奇等,有过成功也有过失败,几年拼杀下来,积累了一定的资金和市场操作经验,在全国各省市也认识了不少的经销商朋友,企业也发展起来。2001年初决定选择一个好产品尝试。 

  作全国市场,之所以选择做旗人减肥套盒主要有几个原因:首先这个产品安全、环保,其次,生产厂家在保健品行业小有知名度,因为前几年该公司生产的北芪神茶在全国各地很是火了一把。再加北奇神的老总孙乃居在圈内打听绝对是个讲信用办实事的人,还有产品的独特之处,如剂型(茶+胶囊)就比较独特,市场上的产品要么是胶囊要么就是茶,胶囊的效果好些,但价格比较贵,茶的效果慢些但价格便宜,旗人二剂合一起到了一个优势互补的作用。2001年6月份开始在河北试销,到了年底开始面向全国招商,从2002年整体销售情况看,虽然全国不是最好,但也应该是榜上有名。 

  问题

  -政府查禁之后,减肥保健食品市场公信力减弱,明年的市场会是怎样? 

  -消费市场被如减肥器械等新兴减肥产品争夺,如何说服经销商经营减肥保健食品? 

  -如何创新减肥市场的招商形式? 

  -2003年是减肥品市场争夺激烈的一年,如何对公众进行有效市场公关传播? 

  -怎样才能进行有效的终端营销组合? 

  -淡季营销怎样能掀起高潮? 

  -如何解决总代理和区域经销商之间市场脱节的问题? 

  -我们的产品定位应该如何改进? 

  -我们目前的政策是区域市场经销商自己投广告,广告费用含在产品价格折扣里,经销商投入广告无法控制,造成销售差距大,有的能差十几倍,如何管理经销商的广告投入? 


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