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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 没有策略的中国联通,还能撑多久?

没有策略的中国联通,还能撑多久?


中国营销传播网, 2004-01-07, 作者: 张勇, 访问人数: 12149


7 上页:辉煌篇(1)

  3.三地上市,强劲的融资力

  作为一家新兴的运营商,要想飞速发展,超越老牌的运营商,强大的融资力是这一目的能否实现的重要前提。中国联通很清晰的认识到这一点,通过集团控股的公司,在上海.纽约、香港三地同时上市,这一通畅的融资渠道的建立,无疑为中国联通下一步的飞速发展提供了充足的动力。

  二、CDMA,成功的给自己另建一条跑道

  <跑道定理>无论是哪一条跑道,领先的只有一个。如果一直在这条跑道中努力,你永远只能是处于跟随的位置,如果没有足够压倒对手的实力,要想跑在前面,最明智的办法就是另选一条跑道,成为这条跑道的领先者。如七喜饮料,在两可一统碳酸饮料市场时,如果七喜想成为这一市场的领先者,没有数倍的力量,这是完全不可能的。而拥有数倍的实力又是不符合现实的,正因为此,七喜放弃了跟随两可,而是自己另建跑道―――“七喜非可乐“,以此开创了一片全新的天地!还有当年的旭日升,也是凭借冰茶区分其它饮料,建立自己的冰茶跑道,才赢得自己的市场位置!

  在移动通信业务中,其主导的是中国移动和中国联通,两者的技术都一直采用GSM,但中国移动凭借其在这一领域的苦心精营,占据竞争中处于绝对有利地位。尽管联通一直努力,甚至连连挥动价格大捧,但还是无能憾动其坚实根基。为了扭转这一长期的被动局面,中国联通在技术上进行了一个大转移,在稳步发展现有联通的GSM的同时,全力投入CDMA的建设,因为:既然在GSM上,对手已占有实质上的领导地位,在全力投入仍无法改变这种局面时,最聪明的办法,那就是换个跑道,这样,才有可能变被动为主动。而联通在给自己建跑道时,聪明的给自己找到了一个很好的理由和口号,那就是针对现有GSM的技术缺点和手机辐射问题,大做文章。提出问题后,再向公众提出解决方案,那就是选择新一代的移动通信技术CDMA―――网络容量大、定位信息功能准确、网络通话质量好、保密安全性高、没有辐射。

  2002年1月8日,拥有先进2.5G通信技术的新兴移动运营商――中国联通,正式开通炒作已久的CDMA网络。通过大面积铺开手机租借、预存话费送手机等业务,8月15日突破200万,9月25日突破300万,10月14日超过400万,联通由此顺利完成全年700万用户的发展目标。

  目前,中国联通正在建设世界上最大、最好的CDMA网络。CDMA二期工程完成以后,网络的容量已经翻了一番,超过3000万户;网络的覆盖状况、质量状况得到了大幅度的改善和提高。CDMA网络在覆盖全国所有县的同时,实现了对东部中部地区所有乡镇、西部地区部分乡镇的覆盖。在城市的覆盖也得到了很大的改善,大的建筑物包括宾馆、饭店、百货商场、地下室、电梯都已经作了室内的分布。比如在北京市,二期工程已经完成了850栋楼的室内分布,还有430栋楼已经完成了布线,很快就会开通。

  同时,全国的网络都已经升级到CDMA1X系统,1X系统数据速率高,网络运行稳定,并且派生出许多增值业务。到目前为止,中国联通已经推出了以“联通无限”为品牌的增值业务,包括“彩E”、“互动世界”、“神奇宝典”、“定位之星”、“宝视通”、“掌中宽带”等各种新业务。

  到上半年CDMA新增用户408万户,7月份以来,中国联通在全国范围内实施的名为“绿色飓风行动”的CDMA促销活动,用户增长很快。7月份整个集团新增的CDMA用户是125万户,在今后几个月,还将保持这个发展的势头。

  在此基础上,今年CDMA营销的基本条件得到大大改善,主要表现在:一是网络的覆盖改善;二是网络的技术水平提高,整个网络都升级到CDMA1X;三是手机的品种增加,手机价格大幅度下降。

  在CDMA的市场定位问题,中国联通在继续扩大商业客户、大集团用户的同时,开始推出了“如意133”的预付费业务。“如意133”预付费业务的推出进一步强化的CDMA“面向中高端用户,兼顾大众市场”的市场细分战略。普及型手机的出现是CDMA预付费业务推出重要条件,目前已经出现了一大批1000元左右的CDMA的手机,因此,CDMA的发展前景是喜人的。

  从目前的情况看,CDMA的推出,基本达到目的,大批原来中国移动客户的转网,一向对价格持小心态度的中国移动,也不得不在7月推出其手机补贴,来对抗CDMA对其高端用户的冲击,所以,CDMA对中国移动高端用户的冲击是显然易见的。而随着CDMA三期扩容全面启动(三期工程的招标工作已经全面启动,个别省已经完成了招标并开始签定合同)原来客户抱怨的网络问题将会得到极大的改善,对于高端客户的冲击力将会得到进一步的加强,可以说:联通的一条新的跑道基本已经建立!


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