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“隆盛”之惑--企业上下游透视 7 上页:第 1 页 采购员 本来还有件事,林尚雨没敢告诉沈翔。以前采购这边是要和技术部门沟通他们需要什么样的材料,然后根据他们的要求采购,但现在经常有一些供应商直接把原料寄给技术部门,然后技术部的人就会叫他直接去买这个材料。而价格也不是很便宜,这里面肯定有问题!林尚雨现在完全成了跑腿的,他们要什么就买什幺。技术部的人可不敢得罪,据说他们的头是老板什么亲戚。但现在老是出现质量问题,这就要怪罪到他的头上,没办法! 老板 坐在宽敞的办公室里,隆盛玩具厂的老板楚佳添感到前所未有的累。今天的会议完全成了两个部门的争斗。在他印象中,原来似乎都是很简单的,怎么现在越来越复杂? 这个厂是他亲力而为一点一点做起来的,到今天,在澄海算是很不错了,但企业越发展,问题就越多。现在就面临着成本越来越高,但价格又没有办法上涨的问题,利润是越来越少了。 其实这也不是楚佳添一个人的烦恼,澄海大大小小的厂又何尝不是这样的?我国是世界玩具生产大国之一,目前全国出口玩具企业已达6000家,85%以上为出口企业。主要出口对象是美国、欧洲以及日本,玩具已成为我国出口五大支柱商品之一。而出现在国外各大商场货架上的玩具,70%的中低档产品均来自我国,而其中的70%又来自广东。中国被外国商人称为全世界的“圣诞老人”。 目前我国已经具备了较强的玩具加工生产的能力,能生产出世界一流的产品,却没有属于自己的世界一流品牌。像隆盛帮一家世界著名玩具公司定牌加工玩具。此玩具在国际市场中,最低销售价为10美元,而他们对此的加工费仅为50美分。 “三来一补”是中国近2/3的玩具生产企业长期以来的主要生存模式,玩具的设计、原材料等多由外方提供,缺乏产品开发能力,中国企业完全成为外商的“加工车间”,没有自己的知识产权,生产企业挣得的只是微薄的加工费和管理费。 还有一点,我国目前出口玩具仍沿袭多年来的品种,以毛绒玩具为主。现在我国出口玩具中具有一定技术含量的虽已上升到10%左右,但与欧美国家玩具中科技含量占70%左右相比差距很大,这也是我国出口玩具量增而价减的主要原因。 供应商 下午,几个供应商不约而同来到隆盛,和沈翔沟通采购的事情。 为隆盛提供原料的大方化工厂代表上来就诉苦,现在原材料价格上涨太多了,可能下批货还要提价。 “提价?”沈翔头都大了,“老王,你不要太过分了?我们合作了这么久,你怎么跟我玩这个?” 老王吐口烟,很激动地说道:“你又不是不知道?去年下半年开始,像以合成橡胶、聚丙烯(PP)、精对苯二甲酸(PTA)这些石化产品;二甲苯这类产品;还有二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、聚甲醛这些哪个价格不是飞涨?伊拉克打仗,国际原油的价格上涨,国内水、电、气、煤的价格的上调,我们的生产成本不也水涨船高?现在二甲苯的价格最高达到了5300元/吨,都接近历史最高水平了。” “看着我们交往这么久了,就不能通融一下?” “就是这句话啊,我今天来也是和你们谈这个事的。老沈啊,我们以前都是三个月付款,可你知不知道,这阵子价格涨的凶,好多厂都是只一个月就付账,有的紧俏货拿现款直接买,你们呢?还是老样子,你说价格能不高吗?” “现在不是非典吗?” 沈翔又找了个理由讨价还价。 “你们非典我们还不是非典?价格这么高,谁愿意铆着劲儿生产?有人钱给的急,我们当然先给他,现在你们要环保原料,我们哪有时间做?”说完,老王干脆就一个劲的抽起烟来。 沈翔叹口气,又转向玩具材料的两个供应商,但看他们的样子,似乎都差不多。沈翔猛吸一口冷气,看来今年的采购困难重重。 值得欣慰的是,模具供应商还是很配合的,毕竟厂里本身以前自己也做模具,而且很多都是依照外商的要求做的,所以实际上需求并不大,只不过国内需求上的原因,现在对模具这一块有了新的发展,公司也开始自发采购这些新型的东西。由于量不大,所以双方合作上还是能达成一致的。这总算是今天让自己松口气的好消息。 经销商 与此同时,马兵正和一个从吉林来的经销商谈判。经销商姓霍,是当地一个颇有实力的大户,也是个不好对付的角色。 老霍上来就提出全省总经销的要求,胃口不小!但马兵也希望这样操作,一方面总经销容易冲量,再加上很多费用可以交给他来操作,公司这边核算也较容易。 但双方在返点上相持不下。老霍嫌给的回扣太少,要公司支持进场费。但如此一来,马兵知道是个无底洞,以后会有源源不断的费用要出,干脆就把这些费用全打进去。好容易把这些条款定下来,老霍又提出要铺货。马兵坚决不同意。 老霍摆出几点,如果现款,怎样保证在配送中的遗失、错发问题,还有近来隆盛在产品质量上有些变化,以后如何保证?自己是现款,下面的商场是三个月结款的,分销商是铺货的,一旦货卖不动,怎么办? 涉及到这些,马兵的头都大了。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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