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跳出产品才会有市场--HX移动保温冰箱营销诊断精要 7 上页:第 1 页 渠道和我们的市场销售是息息相关的。HX移动保温冰箱的市场,根据S总提供的情况,显示出它是由许多被忘记的细小市场组成的,比如汽车、卫生防预、旅游方面等等。这些细分市场,可以叫缝隙市场,也可以叫被人遗忘的市场,它同时也是 “懒驴市场”。“懒驴市场”和“鸡肋产品”是对应的。什么是“懒驴市场”?就是看上去那个市场好像很大一坨,可是你不踢它,它就懒洋洋的更死驴一样。而且很多时候你踢它,它也不温不火。 相当多的产品面对的其实都是“懒驴市场”。而且并不是说一个产品面向“懒驴市场”,就没出息了。比如说商务通,一个电子词典类的产品。恒基伟业在做商务通之前,这种产品在中国没有十年也有八年了。之前这个行业排名前列的企业都觉得这个市场真的没意思,怎么也做不大,好像这个市场是可有可无的。可商务通做好了,最后发展很大。我想电子词典最早探讨选择何种渠道更有利于销售,是没有什么价值的。我应该先搞明白这是“懒驴市场”,把如何对付“懒驴市场”弄清楚,再来讨论走什么样的渠道才算得法。另外,基本上“懒驴市场”与老百姓的日常生活都有关系,是走超级市场还是走综合商场,并不重要,也不存在哪个合适不合适。至少,我个人认为首先要解决的不是这个问题。 首先要解决的问题是如何把这个“懒驴市场”做成“牛市”,把这个不温不火的市场做活了。如何对付懒驴?毛主席说了,懒驴不肯上山,有三个办法:一推,二拉,三打。今天很多专家都没谈到这个问题,都把眼先放在产品上,而没有把眼光放在市场上。这样子下去解决不了问题。如果我们把营销手段放在如何刺激市场上,那么情况就会有改变。我们甚至可以把旅游、送餐、医疗市场都搞好……所以我要说,看我们用什么方法去打开市场;问题不在产品本身,而在产品外。 我常常听很多中小企业的领导人说,他们还没有到做品牌的时候。这是很荒诞的一种说法。具体我就不争论了。我想就眼前S总你的情况来谈有关的品牌问题。 放在会议桌那边的是你的HX移动保温冰箱吧?我坐在这个位置现在看不见你产品外观上的牌子。我们的距离大概在1米左右,就看不到它叫什么,而你要知道商场里的顾客看产品通常都会在1米之外。单就这点来讲,HX移动保温冰箱产品的名称和包装是有问题的。 企业什么时候该做品牌?我认为至少是当这个问题影响你市场业绩的时候,就要充分重视了。S总,你现在的品牌问题,就是名称识别问题。桌子上的产品包装,乍一看很漂亮,但我不知道它叫什么,你的品名还不是一个有效的记忆符号。文字是最好的记忆符号,好的品牌名称一定起到明确的识别和记忆的功能。现在我在你的产品包装上只看到了一个大圈圈,里面套一个小圈圈。开始我还以为是联合国什么什么委员会,或者国家爱卫会,或者是什么森林保护协会、动物保护协会呢!我确实没法识别那是HX移动保温冰箱,那是你们企业的产品。我想你当时找来做包装设计的那个家伙,一定是对美学特别专业,很美,但我断言他不懂得品牌传播。 另外,如果说产品的包装也是一个广告的话,那你为广告投入所花的银子就是是白花了。你说中小企业该不该有品牌意识?你说中小企业有没有钱做品牌?你说没钱,可你为什么还要这么浪费呢? 说到品牌名称的问题,我且不说你这个名称取的名好不好,单这个取名的方式来说就是不可取的。“HX移动保温冰箱”“JJ牌一坐爽降温垫”这种取名方式,就好象是一个筐上挂着一个篮子。你试试吧,这么出去晃悠,你只能保住筐子,别人顺手就把篮子拿走了。这种取名方式是很危险的。你比如脑白金,史玉柱为什么不叫史玉柱牌褪黑素?因为你叫史玉柱牌褪黑素,我就可以叫爱成牌褪黑素,我就把“褪黑素”这个篓子抢走了。不抢走,也至少能搭车占你便宜。商务通是个电子词典,它也没有过分强调在“商务通”这个筐子后面再背个“电子词典”的篓子,它是用 “商务通” 这个大筐子把所有的PDA都装进来了。既然你实力弱小,那你干吗使自己的品牌像一个筐上挂着一个篮子那样危险?还那么吊儿郎当地晃悠还理直气壮?你们说中小企业该不该好好地规划自己的品牌名称? 我看有些企业在很小的时候就把品牌名称规划的很好,而且大大的受益了。比如“氧立得”这个产品,它和最HX移动保温冰箱接近了。我觉得“氧立得”也是“鸡肋产品”,所面对的也是“懒驴市场”。这种情况下取个好名字就变的非常重要。也都是三低产品:技术门槛低、市场准入门槛低、企业生产的资金门槛也很低。如果我们在品牌名称规划上采取一个筐上挂着一个篮子的方法,就很容易就被人把外挂的竹篮拿走了。我们应该像“氧立得”那样用一个筐子把整个类别市场都装进去,从品牌概念上建立营销壁垒。 所以我的看法是,中小企业,包括S总的企业一定要有比大企业更强的品牌意识。因为我们已经看到,你们在品牌方面所正是因为像一个筐上挂着一个篮子那样危险?还那么吊儿郎当地晃悠还理直气壮?你们说中小企业该不该好好地规划自己的品牌名称? 关于作者:
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