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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 读懂海尔的非相关多元化

读懂海尔的非相关多元化


中国营销传播网, 2004-04-29, 作者: 苏静, 访问人数: 3857


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四、海尔的非相关多元化路在何方?

  通过上面的分析可以发现,虽然我国的很多学者和企业界人士认为海尔的非相关多元化是及其失败的,但是,笔者认为,主要的原因应该在于海尔目前其实并不处于真正的非相关多元化阶段,而只是一个探索阶段。任何事物的发展都是有其规律的,非相关多元化也是如此,具有其本身的成长周期。由于海尔在非相关多元化模式上选择的不同,以及海尔所处的阶段,导致其现在的发展并不是特别让人满意,是客观的可以理解的。

  但是,应该指出的是,海尔应该把握好非相关多元化的成长周期。如何从目前的探索期中获得企业非相关多元化发展的经验,如何将海尔的核心能力扩张到其他产业,如何正确的选择出适合自己发展的行业以尽快的结束这个探索期,应该是海尔重点考虑的问题。在经历了若干年的探索期之后,我相信,海尔的下一步必然是像很多企业那样,剥离一些自己不适合发展的行业,将自己的精力集中到某几个行业。

  因此,其实海尔的非相关多元化之路很简单,那就是在另外一些行业续写海尔的“三步曲”战略,重塑另一个行业的“海尔”!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:027-87668262,电子邮件: allan.2001@16.com

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