日晖　两亿美元，千店工程

　　美商日晖，面向全球市场的跨国控股集团，总部设立于美国纽约，主要业务遍及金融理财、房地产、健康产业、直销、旅游休闲观光等领域。“9•10厦门会议”参会企业。

美商日晖重新启动中国市场，引起了业内很多人的关注。

　　关注的主要原因有三：一是日晖是1998年政府批准以转型经营方式的十家之一；二是日晖整合华良的相关产业，开了直销公司的整合先河；三是日晖大手笔启动中国市场的速度与气势。

　　所以，行业里，对日晖的评论沸沸扬扬，所以，日晖必须成功。

　　1998年转型经营后，日晖一直在观察中国内地的市场活动，并就重点城市进行投资评估。在中国2001年底加入WT0后，在看到中国市场以每年平均15%以上的比率成长之后，日晖开始了全盘运营和布局……

　　所以，有了日晖企业发展（上海）有限公司、日晖日用化工（仁化）有限公司、北极海保健品（仁化）有限公司、吉林日晖生物科技有限公司、日晖虹雨化工（江苏）有限公司……整合之后的日晖能为消费者和营销人员提供600多种产品，产品包括美容保养化妆品和保健食品等。

　　当然，这一系列整合的过程，局外人并不了解。

　　在已完成投资4,750万美元建立生产基地之后，在保证了充足的产品后盾之后，在对整合后的直销商培训之后，在理顺了企业相关环节之后，日晖的布局，也已基本完成了。所以，日晖启动了中国内地市场。

　　2004年，被日晖定为亚太市场启动年。

　　从2004年初露出要重启内地市场的消息，到2004年9月10日应邀参加“厦门会议”，再到上海“日晖全球直营旗航店”的选址、装修、试营业，日晖的动作不能不说快。

　　在日晖的计划里，在中国第二期投资将达2亿美元，要在中国各地建立16家分公司、1,500家加盟专卖店、2,500家服务中心。

　　目前，日晖的工作重点是为2005年开设1,500家专卖店的“千店工程”做筹备。“千店工程”于2005年1月份正式启动。日晖计划在1月到3月先开设200多家专卖店，这第一批店主，已于2004年12月27日赶赴越南，就开店事宜，参加了集体培训和励志大会……

　　2005年，将是日晖大张旗鼓轰轰烈烈的一年。

　　美乐家 万事具备，就等东风

　　美乐家公司(Melaleuca Inc.)1985年创建于美国爱达荷州爱达荷佛市。曾在2002年被美国商会出版的百年特辑评为全球直销界最佳企业。目前，已分别在加拿大、日本、澳大利亚、韩国、英国、新西兰等国家和中国香港地区、中国台湾地区设立分公司。

　　2004年10月，美国直销网站marketwave上公布了一条消息，让中国内地的美乐家直销商欣喜若狂，一时间在互联网上到处流传，这条消息是“美乐家被选为‘2004年全球最受欢迎的直销公司’”。

　　这家网站发布的信息到底权威与否我们姑且不论，但美乐家，毫无疑问地走进了我们的视线……

　　2003年7月，为了开拓更广大市场，美乐家已经在香港开辟战场，为随时准备进军中国内地市场做准备。美乐家中国台湾及中国香港公司总经理刘树崇当时就说，一切准备就绪，就等东风！

　　这从2003年12月刘树崇的表述中也可证实，“内地是人人觊觎的市场，此块市场大饼使得业者无不选在2004年争相进入，希望为2004年后开放的市场预先卡位。”

　　2003年8月，中国内地开始有美乐家直销商在运作，此后也一直不曾断过，但似乎一直也不曾有多大的气势。

　　没有多大气势的原因，是因为美乐家没有正式进入。美乐家国际事业部总裁柯迈凯（Mckay Christensen）表示，美乐家在中国已设立一家贸易公司，并于上海建厂，但生产产品主供亚洲其他国家销售。“美乐家将以审慎态度进军中国，待法令市场开放后，才会有进一步的动作。”

　　2004年6月8日，柯迈凯又表示，“对中国内地市场，将以门市销售产品，门市将是美乐家对亚洲市场的经营模式”。他目前要“在中国台湾市场开设一百家以上的店铺，并将把中国台湾这种的发展模式，运用到中国内地市场，相信将能符合政府的法令规范。”

　　随着政府对中国直销市场开放的进度，美乐家不断地在调整着。

　　2004年11月，美乐家中国台湾地区分公司行销处处长游淑慧表示，“年底内地的直销市场就要开放，美乐家作为中国台湾第四大的直销企业也正在考虑新的计划。”

　　2005已经来临，美乐家是否又将成为中国直销市场众多直销企业的劲敌之一？

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