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AMD：把英特尔钉在垄断十字架 7 上页：第 2 页 光脚的不怕穿鞋的 AMD始终认为英特尔是CPU行业的破坏者，从PC厂商身上垄断了行业利润。 AMD中国公司发言人告诉《IT时代周刊》：“摩托罗拉长期保持8%的利润率，IBM的利润是-1%，惠普的利润是1%，戴尔的利润是9%，我们的利润率不到5%，而英特尔的利润是41%。全球公认的准则是，如果一家跨国公司利润超过10%，那它已经是暴利了。”同时，IDG提供的另一组数据显示，英特尔占有中央处理器市场85%的市场份额，尤其在高价格的笔记本电脑市场，几乎超过了93%的份额。 然而，英特尔以80%多的市场占有率、60%多的经营利润率能够免于以往的反垄断的打击，原因有两方面：一方面是产业的技术发展潜力，英特尔的竞争地位只需要依靠竞争优势而不需要依靠垄断优势就可以取得，所以长期以来英特尔可以说是有垄断地位，却很少动用明显的垄断手段，这是AMD在前几次对英特尔的垄断诉讼中无法取胜的原因所在；另一方面，由于AMD及其他竞争对手的存在，给了英特尔一个说辞，使得产业竞争更像是“多雄争霸”而不是“一股独大”，尽管两者间的地位非常不平等，但当其他竞争对手都已消失的时候，反而让AMD获得一个特殊的位置。 英特尔已经处在明显的垄断边缘，对AMD的行为开始趋于微妙，需要巧妙拿捏：采取强烈的行动让AMD彻底消失，则会遭遇反垄断打击；任由AMD坐大抗衡自己，则会失去事实垄断的高额利润。所以英特尔针对AMD的行为始终是夹在垄断行为和竞争行为的灰色地带，这也是AMD认为英特尔垄断行为证据充分，而英特尔则以竞争行为相搪塞的原因。 这种微妙同样存在于下游PC厂商对待AMD的态度上，在前景还不明朗的情况下，既不能完全和AMD站到同一阵线，又不希望AMD被彻底打垮完全受英特尔的支配———至少AMD的存在还是PC厂商向英特尔讨价还价的一个杠杆力量。 AMD不但叫板英特尔，同时叫板PC厂商的底气就在这里，事实上AMD的风险很小。但不管取得哪个层次的成功，AMD的收益都非常可观。 AMD的反垄断行动看似鲁莽，却几乎没有风险，做得好可以一举打破英特尔的王者形象，自身的未来发展局面就会豁然开阔；即使不成功，也可以敲山震虎，让英特尔有所收敛，减轻竞争压力。最彻底的胜利，自然是把反对英特尔垄断的力量汇聚起来，彻底颠覆英特尔的垄断地位，AMD已经在日本初步赢得了对英特尔诉讼的胜利，而拖延了5年之久的欧盟对英特尔的垄断调查也开始了实质性行动，AMD在这股力量之上再加一把力，又利用英特尔处于转折关头、PC厂商积怨已久，正是一个“借力打力”的妙着。 其次，就是借机把技术优势转化为终端客户心智上的品牌优势。英特尔的力量自然不只在技术优势，还在于通过“Intel inside”品牌战略对广大的终端客户心智阵地的占领，成功地形成一种“CPU就是英特尔”的品牌优势，而AMD则只能担当替补、低价的角色。但是高科技行业的这种品牌力量毕竟是需要和产品优势相辅相成的，AMD在取得了产品优势之后，恰恰需要一个事件把这个产品优势告诉大众：AMD并不落后于英特尔。 漫长的垄断和反垄断调查，新世纪高科技行业第一垄断案的新闻价值，都给AMD提供了这样一个平台，AMD大有展示自己的空间。 最后，通过垄断诉讼敲打英特尔，让英特尔不要欺人太甚，无论最后是庭外和解还是法院判决，无论判决结论是否认定英特尔垄断成立，AMD都可以由此给英特尔划出道儿来，避免英特尔小动作不断，并带给自己一个比较好的竞争环境。近日，英特尔表示“允许”自己的OEM厂商购买AMD微处理器，就体现出AMD对英特尔的诉讼已经带给了自己有利的变化。 AMD需要怎样的结果 华尔街分析师预计，在AMD与英特尔的反垄断官司中，英特尔输掉这场官司的可能性在75%以上。为此，英特尔除了要支付32亿美元的赔偿金外，年销售额还将下降44亿美元。 但已经打赢了历次的反垄断官司、具备丰富的对付反垄断诉讼经验的英特尔这次会轻易认输吗？事实上，这么多年来，英特尔对AMD很不屑，因此这一次他们表现出来的态度依旧是不愠不火。对AMD的指控，英特尔新任CEO奥特里尼否认得干干净净。 奥特里尼说：“我们一直严格遵守相关法律。我们希望通过公平竞争为消费者提供最大的价值，这一原则不会改变。过去几年里，我们曾经多次卷入反垄断纠纷，并面临同现在类似的指控，但每一次我们都获得了满意的结果。我们认为AMD的指控毫无依据，我们坚信此次的法律纠纷也能圆满解决，就像我们此前面对的其他纠纷一样”。 面对AMD指责英特尔垄断行业利润，英特尔（中国）公司公关经理刘婕感觉很可笑，她认为英特尔不仅销售产品，还致力于整个产业生态环境的建设。刘婕说：“英特尔始终按照最高的商业逻辑与商业规律办事，整个产业合作与生产都是按照市场来决定的，以确保一个公平竞争的环境。” 刘婕还指出，作为技术领先者和市场领导者，创新被英特尔视为企业的生命。她说：“英特尔的历史就是创新的历史。今年是英特尔成立第37年，也是摩尔定律诞生40周年。英特尔将继续在芯片方面坚持创新，在生产成本越来越低以及芯片高度集成的基础之上，投入大量的研发资金。同时，将来的技术创新一定是以市场需求为导向的。英特尔一直致力于市场的创新，产品的创新，增强和提高企业创新的能力。”据了解，英特尔每年研发投入都超过40亿美元。 部分华尔街分析人士认为，英特尔更看重的并不是官司的输赢，而是当AMD搅局的时候，PC厂商是否还愿意接受原来的游戏规则。就像英特尔在日本可以为了保住市场而接受垄断诉讼的判决。 也许存在那样一个“拐点”，在AMD的号召下，不断有更多的PC厂商站出来加入“证人席”，最终演化成了一个新的产业生态，而长期以“平衡术”玩垄断游戏的英特尔还能够适应吗？ 而对于AMD来说，更主要是要争取到一个公平竞争的环境，AMD中国公司的发言人告诉《IT时代周刊》：“我们对英特尔别无所求，只需要一个公平竞争的环境，大家平起平坐，让客户来选择合作伙伴！”但AMD做好准备了吗？即使英特尔成为众矢之的，AMD能为PC厂商和消费者提供又便宜又稳定的产品吗？如果不能，那么，不管英特尔玩不玩各种手段，PC厂商怨言多不多，凭什么英特尔的客户们会站到英特尔的对立面去，坐上AMD的证人席？ 借助反垄断诉讼，拿垄断说事儿，毕竟只是一个战术手段，面对英特尔这样一个巨无霸，AMD不屈不挠的斗志值得钦佩，但如何战而胜之，AMD未来的道路还很漫长，也很曲折。 原载：《IT时代周刊》 作者的战略研究专著《战略，超越不确定性》由机械工业出版社出版已经上市，市场热卖中。联系电话: 13810496788，电子邮件: qinhf.03@em.tsinghua.ed.cn 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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