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企业家的八项注意


中国营销传播网, 2005-10-11, 作者: 宋振杰, 访问人数: 4091


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  第八、和谐健康要注意

  和谐是人类和自然界最高的生存境界,只有和谐才会健康。中国自古就有“天人合一”、“和而不同”的理念。

  先说说和谐的问题。

  首先,企业家要处理好与外部和谐的问题,给自己和企业创造一个良好的生存和发展环境。第一、与社会主流价值观和谐,要认同社会主流价值观,融入主流价值观才能融入主流社会。不能总是标奇立异,不能总是语出惊人,不能总是清高脱俗,长此以往,你可能就会被边缘化,变成孤家寡人,茕茕孑立,你的路可能会越走越窄。第二,要与政府和谐,要支持政府的工作,经常与政府领导和有关部门沟通,取得他们的理解、支持和帮助。第三,要与金融部门和谐,要信守承诺,为融资打好基础。第四,要与顾客和谐,为顾客创造价值,这是企业最大的和谐,也是企业生存的根本。第五,要与上下游供应商、经销商和零售商和谐,增强渠道整合和掌控能力,以利人利己的心态加强合作,实现共赢。第六,要与竞争者和谐,恪守商业道德底线和竞争游戏规则,共同维护市场而不是破坏市场,在良性竞争中不断提高和成长。第七,要与媒体和谐,保持与媒体的联系与沟通,创造良好的外部舆论环境。第八,要与自然和谐,自觉保护环境和自然资源;与社区和民众和谐,经常参加和支持公益活动,树立负责任的社会好公民的企业家和企业形象。

  其次,企业家要处理好内部和谐的问题。第一,要与股东和董事会和谐,建立定期沟通机制,按照《公司法》和《公司章程》运作,遵守既定规则,取得股东和董事会的理解、谅解和支持。第二,要与下级和谐,既要以身作则,大我立身,以德以能以智以谋以情服人,树立威信;又要令行禁止,公平公正,不寻私情,树立威严。做到刚柔相济、宽严适当、恩威并施。第三,要与员工和谐,为员工谋福利,让员工与企业一起共同富裕、共同成长。第四,要与家庭和谐,像经营企业一样小心细腻地呵护你幸福的港湾,在做好事业的同时,不要忘记了妻子、儿女、父母、兄妹,最低限度是后院不能起火。第五,要与朋友和谐,不能企业越做越大,朋友越来越远。和谐的根本途径是不断的真诚沟通,报着“己所不欲,勿施于人”、“己所欲亦勿施于人”、“己欲立而立人,己欲达而达人”的信念,以感恩心态对待他人,对待社会,对待自然。

  再来说说健康问题。

  健康是企业家雄心壮志的根本。什么是健康?根据世界卫生组织(WHO)的定义,“健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。”

  先说身体健康。2004年11月7日,改革开放的风云人物,"胆大包天"的均瑶集团董事长王均瑶,因患肠癌医治无效,在上海逝世,年仅38岁。王均瑶英年早逝,令人扼腕,他的死也引起了人们对中国企业家健康状况的极大关注。无独有偶,青啤集团总经理彭作义、爱立信中国总裁杨迈、台湾慈善企业家温世仁等均因不同病症而猝死。在商场上叱咤风云,纵横捭阖的实业界精英,没有输给竞争对手,却输在了自己手里。根据2004年《中国企业家》杂志针对中国企业家阶层“工作、健康及快乐调查”的结果显示:目前有高达90.6%的企业家处于不同程度的“过劳”状态,但是即使这样,仍然有高达75.9%的企业家觉得“快乐”。调查结果显示,从整体上看,作为一名企业家,平均一周要工作6天,每天的工作时间将近11个小时,而睡眠时间仅为6.5个小时。在所有企业家中,有18.3%的企业家一周7天都处于工作状态,而有超过1/3的企业家每天的工作时间超过12个小时。对于健康问题,企业家普遍感觉良好,但实际情况堪忧。在对自己身体健康状况的评价上,有59.32%企业家感觉“很满意”和“基本满意”。但是另外的一个数据显示,当企业家在回答“困扰您生理健康方面的主要问题”时,高达92.3%的企业家存在不同程度的健康问题。“肠胃等消化系统疾病”在企业家中最为常见,中选率为30.77%。其次是“高血糖、高血脂以及高血压”问题,中选率为23.08%。此外“吸烟和饮酒过量”也是威胁企业家健康的另一个问题,中选率为21.15%。有将近2/3的企业家在最近一年中进行过身体检查,但是还是有15.25%的企业家承认自己在最近两年中从未检查过身体。根据加权计算,企业家对自己健康状况的评价为3.6分,介于健康状况一般和健康状况良好之间。而女性企业家对于自己健康的评价低于男性企业家,分别为3.3分和3.7分。因此企业家要自觉引入自我健康管理的理念。健康管理是一种慢性病控制与管理的有效手段,就是以个人为服务对象,通过收集一些与健康相关的生物学信息,也称之为生物医学指标(它包括了从身高、体重、年龄到各项实验室指标及其与生活方式有关的信息),对慢性病进行危险性评价,并提出以控制危险因素为目标的措施,最终达到减少疾病发生及控制疾病进展的目的。健康管理至少由四部分组成:个人健康信息收集与管理;个人疾病危险性评价;个人健康改善计划;跟踪管理服务。关爱自己,关爱健康,关爱生命!

  再说心理健康。心理健康,是指一个人的心理活动,思想情绪经常保持积极的状态,能经受外界不利因素的刺激,适应各种环境。其核心,就是对社会、对人生乃至对自己某些方面的缺陷,有正确的认识,情感、意志和人格特征较健全。心理学家认为,成功必然意味着一个人的个性与现实已经做出了某种妥协。事实上,如果企业的成功要以企业家透支身体和牺牲个人幸福为代价,那么这种成功是可怕的,也是脆弱的!难以想象一个身心疲惫,少有笑脸的企业家能够创造出生机勃勃的企业文化;也难以想象一群生活失衡、终日困于重重压力下的企业家能够打造出一个个大器扎实、具有恒久价值的百年企业。在企业家中间流行着一个顺口溜:吃得好,营养少;喝酒多,吃饭少;陪笑多,欢乐少;住店多,回家少;看似潇洒,其实内心孤独。看似调侃的描述,却真实反映了中国企业家的生存状况。

  据调查,有53%的中青年企业家存在不同程度的心理健康问题,主要表现为:不少企业家深感工作繁忙,心理压力过重,心力疲惫;相当部分企业家劣性情绪增加;许多企业家有强烈的“亲情减少引起的心理失衡”感受;许多企业家觉得朋友减少,内心孤独感加重;不少中年企业家缺乏安全感,心理承受能力下降;很多中年企业家对工作产生厌烦感,甚至想干脆“退出社会”……2005年1月初,亿万富翁陕西省金花集团副总裁,上市公司金花股份副董事长54岁的徐凯在酒店上吊自杀。婚姻失败,已独居酒店一年由此引起情绪波动推测是其自杀原因。有数据表明,自上个世纪八十年代以来,我国已有1200多名企业家因种种心理障碍走向了自杀之路,而这仅仅是有文字记录的一个部分!据国务院发展研究中心的中国企业家调查系统所做的《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示,患有心理疾病的企业家“有时出现”或“经常出现”“烦躁易怒”症状的占70.5%,“疲惫不堪”的占62.7%,“心情沮丧”的占37.6%,“疑虏重重”的占33.1%,“挫折感强”的占28.6%,“悲观失望”的占16.5%。

  怎样既做好事业又享受生活呢?第一,树立正确的人生观和价值观。为什么呢?因为情绪的产生、极向和强度取决于主体对客观事件的评价,而评价的最终尺度却取决于人们的世界观、人生观和价值观。阿基米德的人生观决定了他从寻求知识中体验幸福。孔子的人生观决定了他从追求真理中体验幸福,“其为人也,发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至。”第二,知足与不知足的关系。中国古代既有“知足长乐”、“知足者富”、“行也布袋,坐也布袋;放下布袋,何等自在”的说法,又有“天行健,君子以自强不息”的主张。知足有放下布袋,轻松满足之乐,却也有后进之苦;不知足有进取获得之乐,却也有欲壑难填之苦。一个人要善于在知足与不知足之间寻乐避苦。二是利己与利他的关系。人们当然要追求自己的正当利益,但是,不利他,就不能获得良好的生存与发展空间,就不可能有良好的人际关系,也得不到社会的认同,也就不可能有真正的快乐。三是其他如物质需求与精神需求的关系、理欲关系、天人关系、人己关系等等。第四,以人为本,谋求身体与事业双赢。工作再忙,也要有度。同时,一段美妙的音乐、一顿丰盛的晚餐、一次倾心的交谈、一个成功的创新、一次浪漫的远游等,都能让人体会到人生的快乐。因此,企业家要有意识地陶冶情操,丰富业余爱好,以生活兴趣摆脱心理困扰。据了解,近年来,深圳万科集团董事长王石大约1/3的时间是在山上度过的,明基中国营销总部总经理曾文祺不无骄傲地说:“我总是在晚上11点左右睡觉,早上6点起床跑步。你们要是睡懒觉就欣赏不到苏州早晨的薄雾有多美!”这代表了一种方向。第五,从我做起,加强自我保护。新时期的企业家,一定要有“MQ”意识,即“心理商数”意识。要保持良好的心理状态,适时适度地调节好自己的心态与情绪,特别是要主动接受生活的挑战。如果意识到有了心理障碍,也不要讳疾忌医。第六,常怀爱心,树立先进的财富伦理观。实践证明,社会责任感是“幸福”的重要因素。企业家要树立企业公民意识,爱社会,爱国家,爱自己,爱下属,爱客户,甚至也爱你的竞争对手,让一切焦灼在心灵的爱意中消融,才是做企业、做人的至高境界。第七,未雨绸缪,企业管理嫁接心理学。随着新经济时代的到来,有必要把心理学应用的实战理论引入企业管理,用作企业发展战略的重要工具之一,有条件的企业可配备“企业总心理师”,企业老总个人可以配备心理咨询师。第八,心态的力量。南京莫愁湖胜棋楼有一副对联:“人言为信,我始欲愁,仔细思量,风吹皱一池春水;胜固欣然,败亦可喜,

  如何结局,浪淘尽千古英雄。”世事如棋,胜败都能欣然看待。凭什么?凭的是自己的心态,凭的是自我的心理调适。第九,掌握以下一些减压和解压的技巧:学一项小技能,增加生活情趣;计划出锻炼的时间,每天至少要有30——50分钟的有氧运动;选择放松自我的松弛活动:聊天、下棋;办公室的简单运动:闭眼休息、深呼吸;不要因为面子盲目攀比,而超过自己的消费能力;不要把情绪带回家;培养社会责任感,积极参加各类社会公益事业和集体活动;有条件,每天泡个热水澡,把水温调得比体温高一点;锻炼慢慢深呼吸的习惯和技巧;鲜花、水果、音乐疗法;静坐放松、听禅悟佛疗法;回归自然、幽默、沉思与发泄疗法。

  企业家本人的身心健康正是企业健康的基础———正因为你是企业的战略制订者和文化播种者,你的生命健康就不能不牵涉到企业组织的生命健康。

  枯灯熬油之姿又如何供养基业长青之梦?我们甚至可以不嫌夸张地说,企业家的效率关乎企业的效率、企业家的生死关乎企业的存亡!

  作者为河南印象龙广告传媒咨询培训总监、洛阳智者企业管理顾问公司总经理,注册高级咨询师,资深培训师。河南十大杰出策划人,多家财经媒体特约撰稿人。其倡导的企业“三围”(知识、技能、习惯)培训理念和三力(高层领导力、中层执行力、基层驱动力)培训模式,在企业培训界引起较大反响,深受企业欢迎。交流联系信箱: zhenjiesong@12.com

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