|
思科进军数字家庭市场:是天堂还是地狱? 7 上页:第 2 页 数字家庭市场――令人垂涎的“猎物”
据Forrester 资讯公司称,2004年,只有8.8%的使用了宽带连接的家庭实现了网络化,2005年的这一数字不会超过20% ,到2010年时这一比例将攀升至40%。
面对前景可观的家庭网络设备市场,思科是无法抵挡这个诱惑的。正如思科首席技术官兼旗下Linksys家庭网络部门主管查尔斯•詹卡洛在接受采访时说,消费者对网络连接设备的需求呈现“家用化”趋势,而传统消费电子产品又在向“网络化”靠拢,这给了互联网设备公司一个拓展新市场的绝佳机遇。“消费电子企业的核心竞争力在于单机设备,然而随着市场潮流的不断变化,带有联网新功能的电子产品正日益受到消费者的追捧,这足以让我们成为市场的‘搅局者’。”
而对网络化的电子消费品市场的开拓,必将带动与之相关的网络技术的开发和网络产品的消费。正如CEO思科公司总裁兼CEO钱伯斯所说,美国以外各国的运营商网络负荷正在以100%的年增长速度发展。随着亚洲和北美考虑以先进的点播服务提供高清晰IP电视节目,网络负荷可能会每年增长300%~500%。总之,“网络上的负荷就等于我们能销售的产品数量”。随着网络化的电子消费品的需求升温,思科的传统网络设备产品也将得到进一步的需求拉动。
通过系列并购,思科在数字家庭市场上,产品路线已清晰可辨,有人认为思科的系列并购是“一次伟大胜利”。通过这些并购,思科不仅将在宽频电视这一新兴领域具备与媒体巨头更多“讨价还价”的能力,还将使微软欲垄断数字电视标准的企图几近落空。此外,当今世界排名第一的机顶盒生产商摩托罗拉将面临一个无比强劲的对手。
而且,思科与Google、雅虎等在线内容公司有着良好合作关系,这也是思科进军数字家庭市场的一个优势。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系