成为一个道德机会主义者

　　为了增进你自己的道德机会建设，必须做到以下几点：

　　首先：沉迷于一件事。一个同事称为“极限搜索法”，它确切的意思是一旦你决定你要去哪，你试着努力从最有影响力的地方取得资源。“极限搜索法”的真正意思是明白你需要什么，你到达终点需要的资源是什么，然后环顾一下，看看取得它们最经济的地方和取得他们这些资源所能提供的结果（无论是你生意内的还是生意外的）。

　　第二：我认为每个人都应该像我朋友称为的“聪明雷达”一样地工作。它对于你行为的方向和事业方向都有一个非常明确的轮廓、明了的目标。两条路你都可以达到目标，一个是从内部达到它，另一个是通过买你需要的内需达到它。一旦你明确你想要什么，你知道你的公司将走向哪里？你得转换你的雷达，看看如何得到那些资源、附加的最大价值、廉价的和更多的经济利益。

　　雷达和极限搜索法之间，你得要不断里里外外地看。

　　思想创建。我想让你创建的是一个通常都可能被证实了的结果。你不必花太多钱去做它，事实上，你通常不必花任何钱去做它。

　　最后，我发现在每个过程的实际操作中通常可以变得更好。改变做事过程中的方法，可以戏剧化地改变结果。通常，人们自然像我们感觉的那样，如果我们想获得好结果，唯一的方法是付出我们在通往好成果的路上的方法。从你循环的过程中和提供的活动中取得最大的价值回馈，而且是免费的！

对于任何一个经营大生意的企业家，他们必须以一个强烈的执行力和促进心投入每天的工作。意思是说，你得常常站在一个立场上去打破多种活动。

　　你正在忽视你最有价值的资产吗？

　　我认为大多数企业家遗忘的一件事情是：他们那些不同寻常的成功资产。他们的企业就是一个资产，你真正在建设的是一个资产，它也许正在从你生命中分离出去。

　　在一个大的联合体里的人们意识到合作是被外面的股东所拥有，他们只是资产建设的受托者。制定一个明确的规则，这个规则促使他们以确定的方式行动。而大多数企业家都遗忘了这个规则。有很多方式确定能做很多伟大的事情，但合资型企业就不能，因为有风险。

　　我在美国看到，一些合资型企业的风险和他们自己经营企业的风险完全不同。你根本不用担心下一刻，或再下一刻。我认为很多时候你都可以潜心地投入工作，“我甚至也根本不用担心资产价值。”合资型企业往往担心他们各自的股份，他们通常为他们股票的价格担心。它强行推行特定的大量的长期性规则，两者间的规则当然也不同。如果我是企业家，像你一样，过多地担心生意上的资产价值，有什么用？突然间，你会看到一个不同的世界。我认为那些伟大的企业家，已经做到这些了，你也没有理由不开始这样做。

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