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“金指码”指纹锁中国市场上市策划纪实 7 上页:第 2 页 有了完整的系统支持,我们马上着手第一个样板市场的建立: 1、样板市场选址 杭州作为著名的旅游城市,近年来房地产业一直蓬勃发展,高档楼盘开发络绎不绝,十分适合金指码指纹锁的市场开发定位。且杭州是锦江科技的大本营,具有先天的地理优势,于是我们决定将金指码指纹锁的第一个直营市场设在杭州。 2、震撼式品牌传播 新品上市,广告先行!――这是很多产品上市的一般策略。 为什么打广告?――简单的说,就是为了品牌传播! 针对锦江科技的案例,盛世六合认为:金指码指纹锁不需要在广告传播上有大的投入,而应通过低成本的品牌打造来实现销售上的突破!――也就是说,金指码并不需要在市场启动之初,追求市场的知名度和传播度,而应全力确保在目标客户可能接触到金指码的每一个环节、细节,都能给客户一种强烈的震撼感!――这就是震撼式品牌传播策略! 哪些是客户有可能会接触到的,有关金指码的环节、细节呢? 产品样本、产品介绍、相关证书、名片、公司形象、员工形象、影视、网站、样板工程、产品实样、产品演示…….金指码的品牌传播,就是要在以上的每一个环节,向客户充分传递一个强大企业、强大品牌所应该具备的所有要素:雄厚的实力、先进的技术、强大的研发、卓越的品质、著名的样板、广泛的应用、专业的服务…..等等。 而这些,我们在先前均以准备完毕。在这一种充分考虑了传播细节的、震撼式的品牌传播支持下,金指码指纹锁虽然初次正式面对客户,但一如与我们的预期判断,还是比较容易被客户所接受认可,尤其是作为一种新品,金指码的品牌传播所展示的每一个尽乎于完美的环节,完全做到了让客户对产品的品质和性能基本不产生任何的疑虑,更多的,客户考虑的是金指码指纹锁的应用,是否能和其开发的房产工程之间做一个完美的融合,是现在用还是以后用…….短短数月,杭州直销市场,在没有大广告,大营销费用的投入的情况下,在仅有4位销售人员进行直销拓展的情况下,市场被迅速打开,三个月内即实现3000多万元的销售产值。 在锦江科技公司内部,几位资历最深的销售人员,深有感慨:产品还是同样的产品,原来我们花了九牛二虎之力去和客户沟通,还是非常难以消除客户对于陌生产品,陌生品牌的本能疑虑,而实施了震撼式品牌传播策略后,客户在第一次和我们接触时,就直觉的认可我们是大品牌、大企业,我们主要沟通工作,不再是消除客户疑虑,而是阐述实际应用的巨大价值,这使得销售工作进展容易多了…… 借杭州样板市场成功之势,我们随即在上海、江苏、福建等地建立样板市场。 截止到2006年1月,金指码指纹锁已经完成了3000多万的销售额。在样板市场的带动下,金指码指纹锁名声在外,杭州、上海、浙江、江苏等地不断有房产商来人来电,表现出对金指码指纹锁的浓厚兴趣,而且在全国性招商计划尚未正式启动的情况下,不断有实力雄厚的渠道商闻风而动,强烈表示了区域市场独家代理的合作意向。 盛世六合在2005年接手金指码上市策划的时候,就把企业原先预定2006年度销售7000万的年度目标调高到1.2亿。根据市场发展迅速的实际情况,我们感觉1.2亿还是过于保守,立即向锦江科技第二次提出修改2006年度销售目标,把原销售1.2亿元的目标提高到2亿元。而这时距离双方正式签订合作条约才刚刚满5个月! 让我们来看看盛世六合与锦江科技在开拓样板市场方面的合作进程: ◎2005年9月初,锦江科技和盛世六合营销策划有限公司初次碰面,洽谈合作意向。 ◎2005年9月中旬,双方经过一周的意向交流,正式签订合协议,盛世六合全权负责金指码指纹锁的市场运作和品牌打造。合作内容涉及战略制订、品牌运作、计划实施、营销系统构建、人员培训、全国招商等各个领域。 ◎2005年9月,锦江科技和北京2008奥委会签订合作协议,金指码指纹锁成为北京奥委会指定使用产品。 ◎2005年10月中旬,金指码指纹锁初步完成前期的各项准备工作,正式进入杭州直销市场。 ◎2005年11月,坤和房产开发的杭州亲亲家园3000套金指码指纹锁签约,接着金都房产、南都房产等公司开发的一系列中、高档楼盘相继引入了金指码指纹锁,标志着金指码指纹锁以其卓越的品质、领先的技术、周到的服务,正式确立了其在杭州楼盘工程中的被客户所认可的效应品牌。 ◎2005年12月,金指码进入上海、江苏、福建,市场进展势若破竹,至06年1月,已完成销售额逾3000万元。 ◎2006年2月,世界500强麦德龙公司一次性向锦江科技下单100万美元。 随着样板市场的成功引爆,金指码指纹锁完成了销售团队、各地招商分公司的建立,紧接着全国招商就摆上了议事日程。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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