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处方药如何向OTC拓展

“中国医药人俱乐部”论坛


中国营销传播网, 2007-04-20, 作者: 高普才, 访问人数: 3182


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  二、 处方药的营销模式与OTC营销模式的转化。

  这里重点要强调的是:处方药分类并不等于处方药营销。国家对药品的分类只是从药品的管理和安全性的角度出发的,如果处方药就一定按照处方药的营销模式出发,那理解的就狭窄了。

  处方药营销理念和OTC营销模式需要互相借鉴,是学术先导?还是品牌拉动?是深度开发?还是广泛覆盖?根据实际需要灵活应用,切莫生搬硬套。

  比如:有些药品应该主要用于骨科,但是我们去跟医生谈的时候,专家都感觉这个药品有点太老了,因为骨科和外科是“新陈代谢”最快的科室,如果按正常的理解,最命根子的科室都不用就没有办法用了。而我们在调查中也发现,比如说保健科、妇科与骨科的开方的理念是不一样的,他们主要想的是消费者能接受就可以,所以这里的营销方法也要改变, OTC的营销理念就比较适用了。

  大家在营销中都忘记了给你开处方的人是什么样的,欧洲的营销水平为什么比中国高呢?就是因为他们认真的研究了医生的处方习惯,他们研究外科医生喜欢用什么样的药,内科医生喜欢用什么样的药,哪种药品最容易被哪一个科室接受,并不是你的药品是哪个科的就一定要去哪个科销售。

  在零售的市场中,结合处方药的特点又结合零售的特点开发一些营销的方法:研究店员、消费者的心理。一个产品的疗效、安全和副作用都不错,为什么还卖的不好?药品也进入了药店了,店员也帮你推荐了,为什么还卖不出去?这也是我们调研的一个结果:店员愿意推荐也好,不愿意推荐也好,消费者愿意购买也好,不愿意购买也好,他们都是有自己的心理过程的。因为他们有一个“大病”和“小病”的概念,比如卖高血压药,店员不敢直接推荐药品,因为店员感觉这是一个大病,要出人命的,所以如果你的药品是这样的,你再做店员的工作就没有用的。

  有一些处方药变成OTC失败的例子,因为有一些概念在这里面并没有形成,他指望别人帮他推荐,这是很难的。你要看好,那个市场适合不适合你的产品。

  大家可能认为零售的门槛很低,但同时你要想到,他们的成本很高啊,在医院中你做一个科室就会提升消量,而零售不一样。刚刚开始的时候可能还很好做,但是越做就越难,你的人员的素质,队伍的执行力都出现问题了。你有没有真正的能做OTC市场的人员,这是至关重要的。做OTC市场部的人员的素质要非常强,因为他们花的钱不是小数,有一些广告打了几千万,真的就是一点效果都没有。

  我给大家举一个例子,是一个处方药刚刚转入OTC的。我们看看他们的广告是如何做的,这个药品是一个治疗女性阴道炎的,与我们国内的广告有一个明显的区别是:他们真正的研究了消费群体的行为,以往用栓剂药品治疗阴道炎的时候,妇女最大的不满就是她们感觉阴道里放了药很脏,不方便,而这个口服药品就是让你消除这种感觉,但是表达方式不是直接说口服方便、卫生,而是用做陶吧的形象对比引起患者的共鸣。

  所以处方药进入OTC,大家先考查好市场后再行动,效果会更好! 

  北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳  

  感谢关总用十几年的医药经验与大家做了深入的探讨。接下来我们请牛总从商业的角度为大家分享他的经验与观点。

  九州通  牛正乾

  我给大家讲一个成功的案例,“诺迪康”就是由处方药转向OTC的。其实这个药品在医院的时候,已经产生了很大的量,当时他们只是忽略了OTC这一块市场,由于OTC有需求,我们经销商就要经销。而且他们当时也不知道流向,就像杨森当年也不知道他的药品去了哪里一样。我个人感觉,只要在医院销售起来的药品(除针剂外),不会超过两年,在OTC上一定会有很大的销量,但是这个销量怎么去嫁接是我们应该考虑的问题。后来“诺迪康”开始了与九州通合作,他们主要开发的目标医院我们不能销售,其他的零售药店我们可以销售,后来销量就起来了。我曾经去我们的社区医院看过他们的药品柜,里面并不是我们想象的一样,有很多品牌药,象三甲医院一样用的比较好的药。社区医院担心用普通的药品会出问题,因为有品牌的药品质量上有保证,而且用这样的药,诊治的效果也会跟三甲医院差不多。2006年3月“诺迪康”转战进入OTC市场,仅仅九个月,销量就到了三个亿。“诺迪康”营销模式并不同于哈药模式,他不是只用广告模式,他是在医院有了好的销量后才转向OTC,如果他们的药品在医院都没有销量,再转向OTC,我想这样的销量可能性很小。

  药品的销售规律基本上就是三个步骤:

  1、医院实现首次购买。大医院的处方会影响到小医院,也影响到患者到药店去购买。

  2、零售药店方便购买。

  3、媒体传播的提示购买。

  北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳

  感谢牛总用精彩的案例与大家分享。医院和药店是两个市场领域,这两个领域是各有特色,可以相互借鉴。东盛集团也是分为医院线、OTC线、城乡线、下面我们就有请东盛集团的OTC总监孙春平与大家分享一下他的观点。  

  东盛集团 OTC总监 孙春平

  我比较赞成牛总的观点,处方药要转向OTC一定要有医院的基础,如果没有基础,会一定的难度。我们东盛的药品一直是以OTC销售为主,其他企业的产品是医院影响着OTC的销售,而我们的产品是OTC影响着医院的销售。医院我们也是有一支队伍,在操作二甲以下的医院,这是我们药品的特殊性决定的。

  不管是从处方药向OTC转化还是OTC向处方药转化都要有一定的基础才可以。

  北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳

  我们说处方药销售好了会对OTC有影响,而OTC销售好了会不会对处方药有所影响呢,这个话题修正药业是很有发言权的,下面我们有请修正药业的亓总给我们分享一下修正药业的OTC和处方药销售。

  修正药业   亓雪峰

  我们为了避免OTC和处方药的冲突,药品的规格是不一样的。修正药业在医院这一块也是一直在做,但是比重比较少,在医院方面,我们也是转向了心、肝、胆等药品。斯达舒药店卖的是12粒的,医院卖的是24粒的。目前我们操作医院的队伍也是有两支,不到一千人。  


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