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100位营销人物前瞻2008－－营销机构篇（五）
策划/《V-MARKETING成功营销From EMKT.com.cn》编辑部 执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 营销机构篇 不出意外的话，2008年可能会成为中国营销历史上里程碑式的时刻。北京奥运会是一个机会点，蕴含着巨大的商机，它也是一个非常好的平台，不同的媒体渠道都将有所突破。 这也将是硝烟弥漫的一年。企业的竞争日趋白热化，世界500强企业对中国市场的渗透已从一级市场，向二级、三级，甚至农村市场纵深发展，越来越多的中国企业有意识地寻求营销专业机构的帮助，同世界接轨。面对日益复杂的市场和传播环境，如何才能让品牌在市······ 品牌企业篇 中国市场与世界市场的接轨，使得跨国公司与中国本土企业的市场界限变得越来越模糊，资本的融合使得部分同行业品牌存在于你我之中，国内外品牌企业的营销策略也从传统思想中反思与不断创新，惟恐在堡垒战中丢失阵地。 在市场策略的变化上，中国本土企业正绕开竞争强手的火力点，开始颠覆传统的销售渠道，另辟蹊径完成了资本积累和市场空间的占据，消费市场的细分也为企业开辟了新的营销思路与市场，创意和体······ 新传播篇 一位宇航员曾说：“从太空看地球，只是一个美丽的球体。看不到那些人为画上的国境线……”这句话背后的意思不言而喻。而如果是一个营销人站在宇宙遥望地球，会不会说：“从太空看地球，只是蓝色和白色，没有标语、没有广告……”从宏观看世界，人们的步伐往往比希望慢了几步，企业的LOGO至多只能在探月照片报道页面的角落出现，但我相信所有商业巨鳄都希望自己的品牌能够覆盖整个地球。 那些还在地球仰望苍穹的营销人会不会责怪新传播发展过慢······ 财讯传媒篇 财讯传媒集团(SEEC Media Group Limited)是中国最具影响力的媒体运营集团。旗下经营媒体包括《财经》、《地产》、《成功营销》、《中国汽车画报》、《证券市场周刊》、《新旅行》等十几本中文知名刊物。近两年，财讯传媒扩张迅速并频频与最大的境外媒体集团合作，先后推出国际旗舰品牌刊物的中文版《电脑时空》(PC Magzine)、《美好家园》(Better Home & Garden)和《体育画报》(Sports Illustrated)等，集团客户群涵盖海内外最为知名的大型企业与品牌。SEEC Media Group Limited是····· 郑砚农简历： 中国国际公关协会常务副会长兼秘书长，同时担任学术工作委员会主任委员、国家职业资格委员会公共关系专业委员会主任等职。其他社会职务包括复旦大学公共关系研究中心主任，兼中国传媒大学教授、研究生导师、西北工业大学等高校教授。 前瞻观点： 新的一年里，公关业的并购、重组将会多姿多彩。近十年间发生在奥美与西岸、嘉利与博能、福莱与帕格索斯的合作以及去年的爱德曼与帕格索斯的合并、远海鹰公司与爱德曼的优势互补，尤其是宣亚与宏盟的携手加速了中国公关业在资本市场领域的发展。这可能是公关企业升级的最佳途径。随着国际上看好中国市场，后奥运经济时代，这种合作将会不断加剧。 2008年11月份将要在北京召开第18届世界公共关系大会。这个公关界的“奥林匹克”每三年选择在一个国家举办，自1958年首届以来是第一次与奥运会在同一个城市相遇。当我们作为承办方在与国际公共关系组织讨论会议主题时，08年度主席罗博特先生脱口而出“the big opportunity in China and beyond”。确实，奥运会给公关行业带来了太多的机会，这个机会不仅仅是商机，而是让人们更多地体会到公关的社会价值。 2002年6月在北京举办的中国国际公关大会上，时任北京奥申委常务副主席的刘敬民，作了题为“北京申奥中的公共关系”的报告。与之相呼应的是可口可乐全球副总裁富兰克林的“赞助奥运72年”的大会发言。奥运像一艘豪华游轮，承载了太多的人和事。在整段航程中，买了高价船票的人也可能默默无闻，不会让人记住，而“我心依旧”这首歌和偶然上了船的穷小子却能永世留名。因此，虽然奥运会是一次空前的机会，但机会总是给有准备的人预留的，成为奥运赞助商与合作伙伴的中国企业绝不能躺在“中国印”旁睡大觉。 今年的中国企业要近距离地直面资本市场和国际经济，在实施国际化战略中，出自两种不同经济体制的企业家要实现利益相关者的合作、共赢绝不仅是依靠经济杠杆，有时文化融合和观念的沟通会显得更加重要。 在新的一年里，中国公关业在奥运和世界公关大会促动下，将得到跨越式的发展。全行业的年增长率仍会超过30%，专业公关公司的数量将有望突破5000家，会有一批公关公司的年营业额在1亿人民币以上。从总体上看，公司的发展模式将会变得越发清晰。以从事新闻传播、媒体关系、活动管理等“术”为主打业务的公司，会逐步朝着规范流程、产业化运作的方向发展，规模会不断壮大；以从事公关顾问、品牌战略等“道”为长项的公司将更加侧重专家团队和行业细分。而不管哪一类公司，“人才”都是第一位的。许多新兴的公关市场，如政府机构、NGO、房地产、奢侈品等都需要公关人才对政策环境和特定产业专业知识和背景的把握。 新的一年里，公关业的并购、重组将会多姿多彩。近十年间发生在奥美与西岸、嘉利与博能、福莱与帕格索斯的合作以及去年的爱德曼与帕格索斯的合并、远海鹰公司与爱德曼的优势互补，尤其是宣亚与宏盟的携手加速了中国公关业在资本市场领域的发展。这可能是公关业企业升级的最佳途径。随着国际上看好中国市场，后奥运经济时代，这种合作将会不断加剧。 在不断发展壮大中，中国公关业要不忘规范化，要警钟长鸣，这是因为第一市场变得规范了，第二我们自己发展了。我们呼吁规范公关链条上的左邻右舍，但我们规范不了别人，只能自律，这是发展的基础。美国公关发展了一百多年，还在不断为公关正名，还在对新闻不断“打假”就是很好的例子。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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