中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 驳“山寨机”发展三宗罪

驳“山寨机”发展三宗罪


中国营销传播网, 2008-08-25, 作者: 沈闻涧, 访问人数: 3829


7 上页:第 1 页

  罪状2:山寨机有碍行业正常的竞争秩序?

  一些国内正规手机企业表示:“山寨机”最大的弊端在于,其破坏了国产手机的“生态平衡”,由于它的低成本,造成正规军在价格上处于弱势。这种混乱格局,影响了国产手机做大做强,导致全行业竞争力上不来。

  这些国内企业所指的山寨机破坏“生态平衡”,问题就在山寨机的价格低,而且其低价格水平已经远远超出了国产手机以前的价格层次。其实,对于任何一个行业和企业而言,都存在一个潜在的利润空间和最低盈利点的门槛。为了保证企业的可持续发展,必须要保证企业的产品在终端市场上有一个相对稳定的价格体系。比如,对于国产手机企业,行业性共识的价格应该是不能低于千元。而山寨机的价格体系却低于这一潜在底线,而且低的吓人。这样一来,在消费者层面就会逐步形成这样一个共识“拥有MP4、摄像、音乐播放”等多种功能的彩屏手机,也只要几百块钱。那么,这种价格体系肯定会对国产企业手机今后的发展造成极大地杀伤力。

  但这种低价格策略会不会就此来影响国产手机企业的做大做强,甚至是影响到整个行业的竞争力呢?笔者以为,这一逻辑推理没有事实依据。其实,一直以来,手机业都是一个相对市场化、竞争相对充分的领域。在这种竞争环境之下,适者生存。山寨机可以凭借价格优势在市场上争夺到一份生存空间,那么正规手机企业难道就不能够市场中获得一份发展机会吗?肯定可以。

  关键是,现阶段在被市场挤压地没有头脑和方向的国产企业,在短期内却难以借助自身力量来获得市场份额提升。最终只能将责任和矛盾推向山寨机。

  从另一个方面来看,利润空间是支撑企业发展的动力,却不是企业获取暴利的手段。而整个手机企业也存在多种层次下的多重竞争格局,关键是需要国产手机企业要利用自身的实力与机会,寻找自己的一片天空。

  现阶段,山寨机的价格体系的确较低,还存在一部分手工作坊的产品质量和安全隐患。这种状态的确会在短期内给国内企业市场的发展造成一些负面的影响。但是不是说山寨机的市场份额已经足够大,山寨机对市场的冲击是不是已经动摇到整个行业健康发展的根基,这显然有夸大的嫌疑。

  毕竟,大部分的山寨机企业仍然坚持着产品质量与功能款款安全稳定的基本底线。同时,绝大部分的山寨机企业也是希望在这一领域获得更加持久和长远的发展,不会客意地去破坏市场原有秩序。随着以金正、天宇为代表的一批最初的山寨机企业成功转型,借助政策和品牌优势顺利洗白后获得了广阔的发展,也为众多的山寨机企业今后的发展提供借鉴和思路。

  因此,山寨机厂家并非与身俱来就要山寨机,只是迫于市场竞争压力和发展现状的影响,而不得已采取的一种发展策略。只要政策有利,并加以正确引导,应该会获得更加广阔的发展空间。

  那么,山寨机的这种发展思路和竞争策略,是否也值得其它国内手机企业借鉴和学习呢?肯定是有必要的。  


1 2 3 页    下页:第 3 页 8





关于作者:
尚无作者照片 沈闻涧:沈闻涧,服务于国内某大型家电企业,从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏,探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路,为国内新生代营销策划人。电子邮箱:swjian@126.com
查看沈闻涧详细介绍  浏览沈闻涧所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共20篇)
*山寨?那是个技术活! (2012-08-03, 中国营销传播网,作者:许云峰)
*山寨机启示录之:速度与激情 (2009-12-28, 中国营销传播网,作者:冷志军)
*山寨机启示录之:向产品回归 (2009-12-09, 中国营销传播网,作者:冷志军)
*“山寨文化”有利于促进社会和谐 (2009-03-14, 中国营销传播网,作者:刘祖轲)
*中国需要“山寨” (2009-03-12, 中国营销传播网,作者:韩国营)
*“山寨,你更应该下乡!” (2009-03-04, 中国营销传播网,作者:杨捷)
*冷眼看“山寨” (2009-02-02, 中国营销传播网,作者:姜昆佑)
*山寨电脑,新酒能否装旧瓶? (2009-01-19, 中国营销传播网,作者:井越)
*山寨,刺激2009品牌的神经 (2009-01-14, 中国营销传播网,作者:杨捷)
*“山寨营销”启示录 (2009-01-05, 中国营销传播网,作者:徐红明)
*盘点2008:“山寨”潮流的福与祸 (2008-12-30, 中国营销传播网,作者:徐雪平)
*山寨:其实是另一种创新! (2008-12-05, 中国营销传播网,作者:左亮)
*本土手机品牌如何摆脱山寨机魔咒 (2008-11-13, 《新营销》,作者:曹雨)
*山寨机:民营资本在特定行业政策管制下的投机成功 (2008-10-08, 中国营销传播网,作者:胡洋)
*规范山寨手机从销售商入手是条道 (2008-10-06, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*山寨机:我在山寨,谁与争锋? (2008-09-26, 中国营销传播网,作者:金丛林)
*规范山寨机可从约束商家入手 (2008-09-18, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*山寨机推手是泰尔实验室? (2008-09-03, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*3G时代 山寨机有空间但阻力大 (2008-08-28, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*国产手机企业应向山寨机致敬 (2008-08-20, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:27:20