中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专栏天地 > 翁向东论品牌战略 > 再定位,乐百氏老牌发新枝

再定位,乐百氏老牌发新枝

一次卓越的营销诊断与策划


中国营销传播网, 2001-05-17, 作者: 翁向东, 访问人数: 19788


7 上页:主体消费群人口数在急剧下降

  

二、购买力被其它饮料分流了很大一部分

  除0.5—3周岁的孩子外,4岁以上的孩子以喝可乐、雪碧、芬达、美年达等汽水为主,以及饮料的多样化分流了很大一部分购买力,是乐百氏酸奶增长趋缓的重要原因。而六年前,乐百氏酸奶是儿童饮料的绝对主力。1-16岁的孩子目前喝各种饮料的比例如下:(详见图三)


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:消费群趋于低龄化 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*营销重在二次定位 (2005-08-08, 中国营销传播网,作者:马文水)
*品牌重新定位漫谈 (2003-07-10, 中国营销传播网,作者:高定基)
*“小家伙”死磕乐百氏 儿童钙奶面临洗牌 (2002-08-30, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*乐百氏组织结构“悄然变脸” (2002-04-08, 《21世纪人才报》,作者:韦乔凡)
*为乐百氏“再定位” (2001-12-31, 市场瞭望,作者:曾朝晖)
*从“今日”到“乐百氏”—理性品牌策略的胜利 (2001-05-16, 中国营销传播网,作者:翁向东)
*乐百氏:玫瑰只能静悄悄地开?(一) (2000-12-20, 南风窗,作者:张哲诚)
*乐百氏:玫瑰只能静悄悄的开?(二) (2000-12-20, 南风窗,作者:张哲诚)
*乐百氏:玫瑰只能静悄悄的开?(三) (2000-12-20, 南风窗,作者:张哲诚)
*乐百氏:玫瑰只能静悄悄的开?(四) (2000-12-20, 南风窗,作者:张哲诚)
*营销产品再定位 (2000-08-17, 《销售与市场》1994年第七期,作者:卢越美)
*再定位:企业涅槃 (2000-07-03, 《销售与市场》1996年第四期)
*娃哈哈 乐百氏 在竞争中成长 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期,作者:吴肇贵)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:18