|
|
|
|
竞争中的合作——生态经济的主流 7 上页：公司流程与顾客要求相矛盾时，该怎么办？ 企业在融资时要注意些什么？ 我们是一家以海洋生物化学领域的民营高科技企业。通过与院校的合作开发海洋活性物质，广泛应用于与发酵有关的领域。从2000年元月起步到现在，刚刚将产品推向市场。我们的理想是通过融资重组，企业能在3~5年上市（二板）。在融资重组的过程中，准备采取吸收风险投资、由上市公司参股、院校以技术入股等方式，请问在这过程中应注意什么问题？ 切实可行的包装至关重要 风险投资商最关注的是商务计划书。其核心包括： 1．销售预算，其中要点又有： (1).具有科学市调方法和权威产品鉴定及合理市场环境评估作保证的市场预测； (2).具备能满足需求的产能和工艺以及质量保证体系； (3).充足的分销网络和推广促销资源。 2．成本预算，要点： (1).人工和原材料价格及变动趋势； (2).管理费等固定费用及变动趋势； 3．财务预算，包括5—10年预计的： (1).资产负债表和损益表； (2).财务变动表。 4．投资预算 第 1 2 3 4 页 下页：如何制定销售提成方案？ 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
