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中国营销传播网 > 营销案例 > 经理人论坛(2)

经理人论坛(2)


深圳市因麦特企业顾问有限公司, 2001-06-11, 作者: 许泽人, 访问人数: 12893


7 上页:市场需要这种产品吗

  问题: 战略与人谁为先?

  战略制定出来后,如何贯彻实施,尤其是涉及实施战略的人力资源配置,该如何解决?特别难以明确的是根据战略选人还是根据人来定战略?

  什么人?

  战略的制定首先要依据企业组织内部的资源和环境,包括高层经营团队和核心业务团队在内的人力资源,不是战略制定后的资源配置,而是战略制订的前提。

  根据战略目标分解的阶段性计划来设置组织架构,然后界定岗位职责,再据此配置人力资源。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:为什么健力宝等饮料企业不是很注重创新 8




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本页更新时间: 2024-11-22 05:05:22